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[单项选择]顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：
A. 绩效报告
B. 职责矩阵
C. 帕累托图表
D. 蒙特卡罗模拟法
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
[单项选择]以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动除了
A. 配置识别
B. 配置状态核算
C. 配置核实与审计
D. 配置变更控制
[多项选择]项目工作范围变更控制系统、咨询工程师批准工作范围变更的原则是（）。
A. 变更后的项目不能降低使用标准
B. 变更工作在技术上可行
C. 变更后必须保证质量
D. 业主同意支付变更费用
E. 变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度
[多项选择]对项目工作范围变更控制系统，咨询工程师批准工作范围变更的原则是( )。
A. 变更后的项目不能降低使用标准
B. 变更工作在技术上可行
C. 变更后必须保证质量
D. 业主同意支付变更费用
E. 变更工作对总工期的影响不大
[单项选择]以下都是项目初步范围说明书的输入除了：
A. 合同
B. 项目工作说明书
C. 项目章程
D. 事业环境因素和组织过程资产
[单项选择]客户在接受项目设计之后，又要求进行项目范围变更。该变更会对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一项是项目经理的最佳响应( )
A. 说服客户放弃变更
B. 详细分析变更对成本和进度的影响，并且召开项目团队会议
C. 如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D. 估算变更对成本和进度的影响，并且在实施前征得批准
[单项选择]在确定变更带来的影响时，以下______是必需的。
A. 重新评估WBS
B. 重新评估沟通计划
C. 审查挣值
D. 绩效评定
[单项选择]城市旧城改造、道路拓宽要涉及大量宗地的变更，正确的作业步骤是（）。①确定变更范围；②对模拟地图矢量化处理；③野外实地测量；④检查出错误、进行人工修改；⑤对新测的电子地图用软件逐个检查和修改；⑥将变更的数据进行试入库
A. ①③②④⑥⑤
B. ②③①④⑥⑤
C. ①③②⑥⑤④
D. ①③②⑤⑥④
[单项选择]项目范围变更( )。
A. 也叫做范围潜变
B. 是不可避免的
C. 会影响进度、成本等，必须被拒绝
D. 应该由项目发起人来审批
[单项选择]
变更控制的工作程序正确的顺序是（）。
①监控变更实施
②接受变更申请
③变更情况分析
④确定变更方法
⑤评估变更效果
⑥进行变更初审
A. ③②⑥④①⑤
B. ②③⑥④①⑤
C. ②⑥③④①⑤
D. ③⑥②④①⑤
[单项选择]以下都是范围说明书的内容除了：
A. 产品范围说明书
B. 项目要求说明书
C. 控制帐户
D. 项目配置管理要求
[单项选择]以下关于变更请求的说法都是正确的，除了( )。
A. 可以由外部或内部项目干系人提出
B. 可以来自项目干系人的自由选择或新颁发法律的强制要求
C. 可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的
D. 可以是项目干系人以正式或非正式的形式提出的
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (37) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
