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[单项选择]在项目进展过程中，团队成员经常变化。那些已经完成相关工作的成员，应该及时从项目中遣散，以便节约项目成本，并使他们能顺利过渡到下一个项目或回到职能部门。在某个成员因完成工作而离开时，项目经理应该( )。
A. 给他复制一份项目资料留作纪念
B. 更新成员的档案，记录他在本项目上的表现
C. 邀请成员参加完工聚会
D. 确保他的离开不会影响项目工作
[单项选择]在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是( )。
A. 变更管理的合理应用
B. 配置管理的合理应用
C. 效益成本分析的合理应用
D. 绩效测量方法的合理应用
[单项选择]一个成功的项目( )应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。
A. 融资模式
B. 融资结构
C. 融资类型
D. 融资渠道
[单项选择]一个成功的项目( )应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务风险责任的。
A. 融资模式
B. 融资结构
C. 融资类型
D. 融资渠道
[单项选择]在一个公路施工项目中，最近出现了返工的情况，导致项目经理非常担心项目的不一致性成本。项目经理来寻求你的帮助。你能给他的最好建议是( )。
A. 重新进行规划质量过程
B. 加强质量控制
C. 开展质量审计
D. 开展标杆对照
[单项选择]一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中这个项目落后于进度计划两周根据最初的时间估算你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去项目经理所在组织是什么类型的组织
A. 项目型组织
B. 紧密矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 职能型组织
[单项选择]项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是 (10) 。
A. Gantt图
B. PERT图
C. 数据流程图
D. 因果分析图
[单项选择]向一个项目中添加一个数据库，应该使用项目管理器的______。
A. “代码”选项卡
B. “类”选项卡
C. “文档”选项卡
D. “数据”选项卡
[单项选择]一般适用于小型建设项目和大中型建设项目中的零星附属项目及辅助工程项目的合同方式是（）。
A. 总承包合同方式
B. 切块分包合同方式
C. 零星分包合同方式
D. 联营体承包
[单项选择]下列项目中应考虑作为一个整体进行招标的是( )的项目。
A. 专业要求相距甚远
B. 各部分内容相互之间干扰不大
C. 建设项目各项工作衔接、交叉和配合多
D. 项目各部分便于招标人进行统一管理
[单项选择]工程建设项目可按投资作用分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于生产性建设项目的是( )。
A. 企业管理机关的办公楼建设项目
B. 广播电视业建设项目
C. 饮食、仓储业建设项目
D. 咨询服务业建设项目
[单项选择]实行项目法人责任制的工程项目中，下列选项中属于建设项目董事会职权的是( )。
A. 负责提出项目竣工验收申请报告
B. 负责编制项目财务预算、决算
C. 负责编制和确定招标方案、标底和评标标准
D. 负责组织项目后评估、提出项目后评估报告
