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[单项选择]项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少( )
A. -20
B. -10
C. +10
D. +20
[单项选择]在项目收尾阶段，项目管理团队编制了项目最终的绩效报告，显示项目成本没有超过预算，工期也没有拖延，而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中，客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲，这意味着什么？（）
A. 项目很成功，因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功，因为项目镀金了
C. 项目不成功，因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功，因为成本和工期都未超出计划的要求
[单项选择]在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中的某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为±10%。你应该( )。
A. 立刻调查根本原因并采取纠正措施
B. 继续监视事态发展
C. 获得更有经验的人员
D. 向发起人要求增加资金
[单项选择]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、________。
A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B. 变更后的项目计划、对项目的预测
C. 干系人沟通需求、需求变更
D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
[单项选择]在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个关键子系统的技术特性，也比较令人担心。为此，项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计，以确保符合要求。但是，这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是( )。
A. 变更管理的合理应用
B. 配置管理的合理应用
C. 效益成本分析的合理应用
D. 绩效测量方法的合理应用
[单项选择]工程项目绩效报告的方式有( )。
A. 对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据为主
B. 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测
C. 制定必要的措施
D. 编写工程项目绩效报告
[单项选择]工程项目绩效报告输出的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和( )。
A. 变更申请
B. 更新的过程项目计划
C. 纠偏措施
D. 工作成果
[多项选择]工程项目绩效报告的主要输出包括( )。
A. 进度报告
B. 状态报告
C. 工程项目效益
D. 工程项目预测
E. 变更请求
[单项选择]( )不属于工程项目绩效报告的输出内容
A. 状态报告
B. 进度报告
C. 风险报告
D. 预测和变更申请
[多项选择]工程项目绩效报告的主要输出有( )。
A. 进度报告
B. 质量报告
C. 变更申请
D. 状态报告
E. 预测
[多项选择]根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目的完成正规化。
A. 验收工程项目的完成成果
B. 编制终结文件
C. 进行信息的追踪和反馈
D. 通知工程项目业主/客户，并获其正式认可
E. 分析工程项目绩效报告
