更多"分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术"的相关试题:
[多项选择]创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有______。
A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E. 每项WBS都必须归档
[单项选择]以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[多项选择]创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。
A. 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B. 一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C. 项目主要利益相关者要参与制定WBS
D. WBS的每一项只有一个人负责
E. WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
[单项选择]（）不是WBS的正确分解方法或结构。
A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C. 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D. 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
[单项选择]将总费用根据工作分解结构（WBS）分配到各工作单元的费用管理过程是（）。
A. 资源消耗计划编制
B. 费用控制
C. 费用估算
D. 费用计划编制
[单项选择]以下都是分解WBS的必要活动除了：
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D. 编制WBS词典的详细内容
[单项选择]招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
A. 项目经理及团队成员的工作职责
B. 招标采购过程的所有工作及活动
C. 招标采购各项工作之间的逻辑关系
D. 招标采购项目的合同包及合同关系
[单项选择]以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是 (36) 。
A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C. 在不同WBS层上采用不同的分解方法
D. 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
[单项选择]在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是______的示例。
A. 活动属性
B. 限制条件
C. 在工作分解结构库中贮存的数据
D. 定义细化
[多项选择]建立工作分解结构(WBS)的步骤包括( )。
A. 划分项目建设阶段
B. 确定项目总目标
C. 确定项目目标层次
D. 确定项目的组成结构
E. 建立项目组织结构
[单项选择]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)( )
A. WBS是对工作成果的层级分解
B. WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解
[单项选择]下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是（）。
A. 项目经理在进行工作结构分解时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
[单项选择]编制（）就是将总费用根据工作分解结构（WBS）分配到各工作单元上去。
A. 目标分解计划
B. 费用计划
C. 总费用实施计划
D. 总费用分解计划
[单项选择]以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是______。
A. WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. WBS是面向可交付物的层次型结构
C. WBS可以不包括分包出去的工作
D. WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
[单项选择]实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术
A. 制定项目管理计划
B. 指导与管理项目执行
C. 监控项目工作
D. 整体变更控制
