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[单项选择]项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A. 磨合
B. 休整
C. 表现
D. 形成
[多项选择]项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )之间的磨合。
A. 成员与成员
B. 成员与内外环境
C. 团队
D. 团队与其所在组织
E. 团队与其上级和与客户
[单项选择]工程项目团队的发展过程正确的顺序是（）。
A. 磨合-形成-表现-规范-休整
B. 形成-磨合-表现-规范-休整
C. 磨合-表现-形成-规范-休整
D. 形成-磨合-规范-表现-休整
[单项选择]项目团队调整的内容主要包括( )。
A. 团队成员和内部分工
B. 项目进度和项目费用
C. 项目费用和项目管理
D. 撤换项目管理和团队成员
[单项选择]项目团队建设包括______个子过程。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[多项选择]制约项目团队组织的因素主要包括（）。
A. 项目的组织结构
B. 共同达成的有关协议，
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
E. 组织管理难度较大
[单项选择]项目团队组织计划的范围不包括（）。
A. 角色和职责安排
B. 人员配合训练计划
C. 有关说明
D. 人员配备计划
[单项选择]咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①成立项目团队；②认真研究项目的相关资料；③制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。
A. ③-②-①
B. ②-③-①
C. ①-③-②
D. ①-②-③
[单项选择]项目团队成员的主要沟通要求不包括( )。
A. 项目进展情况
B. 联系
C. 责任
D. 决策要求
[多项选择]项目团队能力开发的途径与手段包括（）。
A. 人员来源分析
B. 改善环境
C. 培训
D. 评价
E. 表彰与奖励体系
[多项选择]销售团队按照发展过程可以分为（）
A. 新成立阶段
B. 摸索阶段
C. 衰退阶段
D. 稳定阶段
E. 成功阶段
[单项选择]项目团队成员考核管理的主要内容不包括（）。
A. 阶段性总结汇报
B. 考核分析结果的记录
C. 考核结果的分析
D. 考核结果的反馈与工作调整
[多项选择]一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（）。
A. 提升团队凝聚力
B. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C. 确保整个专家园地
D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E. 增强团队沟通能力
[单项选择]项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。
A. 项目的技术结构
B. 人际关系结构
C. 项目组织结构
D. 项目平衡结构
[多项选择]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。
A. 本岗位所需的技术和专业技能
B. 必要的组织技能
C. 分析困境解决管理问题的技能
D. 良好的沟通技能
E. 对本项目有帮助的社会人际关系
