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[单项选择]下列有关人力资源管理人员职权的表述，正确的是( )。
A. 是拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 指导其他业务部门的生产运营活动
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
[多项选择]在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[多项选择]下列有关人力资源的选拔录用的表述，不正确的是( )。
A. 人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情
B. 该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C. 组织所需要的人员一定是最优秀的人员
D. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
E. 这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况
[多项选择]根据人力资源费用预算的合法合理原则，人力资源管理人员应当关注( )。
A. 国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息
B. 涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况
C. 各预算项目之间的内在联系
D. 可能发生的劳动争议处理费用
E. 本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求
[多项选择]人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出，一般表现为( )。
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 原始成本
D. 重置成本
E. 标准成本
[单项选择]( )是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A. 专业知识
B. 业务知识
C. 变革能力
D. 创新能力
[多项选择]关于人力资源管理人员的说法中，错误的是( )。
A. 拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 开发员工的工作潜力
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
E. 为直线经理提供人力资源管理方面的支持
[多项选择]下列关于人力资源定性预测方法的表述正确的有( )。
A. 定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法
B. 定性预测方法又被称做统计学方法
C. 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
D. 定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法
E. 定性预测方法依赖的是人的数字处理能力
[单项选择]下列关于基金管理公司高级管理人员有关资格管理的表述，正确的是( )
A. 基金管理公司高级管理人员不包括公司的副总经理
B. 基金管理公司的董事和基金经理的任免，不用向中国证监会报告
C. 申请基金管理公司高级管理人员任职资格的人必须取得基金从业资格
D. 基金管理公司独立董事要有3年以上金融、法律或者财务的工作经历
[多项选择]关于工程项目人力资源管理的特点，表述正确的有（）。
A. 管理对象涉及所有的专业
B. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C. 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
[多项选择]离职面谈结束之后，人力资源管理人员所要进行的工作有（）。
A. 分析整理出员工离职的原因
B. 将面谈记录直接交给上级主管，由主管亲自整理汇总
C. 依据分析整理的材料，提出改善建议以防类似情况再度发生
D. 将汇总整理后的面谈内容上报主管，过于激烈的用语要进行修饰或删除
E. 将从员工身上了解到的情况应原封不动的向上级汇报，即使其中有对经理的微词。
[多项选择]人力资源需求预测是人力资源规划咨询的重要内容，以下关于人力资源需求预测的表述，错误的是( )。
A. 人力资源需求预测主要是对将来人力资源数量、质量和结构的预测
B. 未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的
C. 在进行人力资源需求预测时应考虑市场环境变化
D. 人力资源需求预测是进行人力资源规划咨询的首要步骤
