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[简答题]请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
[判断题]应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)<1时，表示节约了开支，即实际费用低于预算费用
[单项选择]当进度绩效指数SPI＞1时，表示( )。
A. 项目运行超出预算费用
B. 进度提前，实际进度比计划进度快
C. 超支，实行费用高于预算费用
D. 项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
[单项选择]用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明（）。
A. 进度比计划提前
B. 进度按计划进行
C. 进度比计划拖后
D. 费用投入比计划超支
[简答题]【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
[单选题]网络计划执行情况的检查与分析，当进度绩效指数（SPI）计算结果小于1时，表示(____)。
A.进度提前$
B.$进度延误$
C.$延长工作持续时间$
D.$缩短工作持续时间
[单项选择]进度偏差表示已完工作预算费用减去计划工作预算费用，当进度偏差为（）时，表示实际进度落后于计划进度。
A. 负值
B. 正值
C. 零
D. 非负值
[单项选择]我国中央预算绩效考评工作由（）统一领导。
A. 国务院
B. 全国人民代表大会
C. 审计署
D. 财政部
[单项选择]使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。
A. 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B. 项目进度超前与计划，项目成本超出预算
C. 项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内
D. 项目进度落后于计划，项目成本超出预算
[单项选择]小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该（）
A. 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量
B. 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C. 实施风险应对审计以帮助控制风险
D. 更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
[单项选择]评估项目进度绩效的一种途径是（）。
A. 利用项目管理信息系统（PMIS）
B. 确定进行中的计划活动的完成百分比
C. 设立进度变更控制系统
D. 确定总浮动时间的偏差
[单项选择]运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的煮法是（）。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 赢得值法
D. 逻辑框架法
[单项选择]如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于o。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
A. BCWP＞ACWP＞BCWS
B. BCWS＞BCWP＞ACWP
C. BCWS＞ACWP＞BCWP
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 ______的差异。
A. 计划工作预算费用
B. 已完工作实际费用
C. 未完工作预算费用
D. 已完工作预算费用
[单项选择]预算绩效管理的核心是（）。
A. 绩效目标管理
B. 预算支出绩效评价
C. 预算绩效运行跟踪监控管理
D. 绩效评价结果反馈和应用管理
[判断题]根据夏普指数对基金绩效进行排序，夏普指数越小，绩效越好。（）
[单项选择]关于赢得值法中的费用绩效指数，表述不正确的是（）。
A. 费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B. 当费用绩效指数CPI＞1，表示节支，即实际费用低于预算费用
C. 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
D. 费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
[单项选择]项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当（）。
A. 重点提高实际进展的及时性
B. 重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
C. 承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态
D. 重点提高正在执行的工作的生产率
[单项选择]某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
