更多"项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，_____"的相关试题:
[单项选择]项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目执行阶段，变更成本较低
C. 在项目编码开始前，变更成本较低
D. 在项目策划阶段，变更成本较低
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (4) 。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息 ②各类文件的访问权限
③各类配置项的跟踪管理 ④各类项目文件的访问路径
⑤各类项目文件的接受格式 ⑥各类项目文件的内容
A. ①②④⑤
B. ①②③④⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①③④⑤⑥
[单项选择]为了最大程度地获得项目干系人的支持，项目经理最好( )。
A. 邀请项目干系人出席项目状态评审会议
B. 邀请项目干系人审查项目需求清单
C. 向项目干系人报告项目执行情况
D. 向项目干系人报告项目变更情况
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作，你作为项目经理将要负责编制项目计划。这时，一个项目干系人要求查看项目进度基准和成本预算。你应该对她怎样说( )
A. 可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算
B. 在计划编制阶段完成之前，无法确定进度基准和项目预算
C. 这是个小项目，所以项目计划中将只有成本预算，而没有进度基准
D. 高级管理层负责编制进度基准和成本预算
[单项选择]你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择( )
A. 筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多
B. 询问项目管理办公室谁是重要干系人
C. 收集对项目有重大影响的干系人的需求
D. 收集所有干系人的需求
[单项选择]项目经理正在与团队成员及其他主要干系人召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于( )。
A. 风险再评估
B. 风险审计
C. 监控风险
D. 实施风险定性分析
[单项选择]项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是______。
A. 信息接收的个人和组织
B. 沟通计划检查要求
C. 沟通备忘录
D. 干系人分析
[单项选择]项目范围管理规划应对( )进行描述。
A. 总体思路、内容框架和信息流设计
B. 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标
C. 项目所涉及的各有关组织及个人相互之间的信息沟通、关系协调
D. 项目的过程范围和最终可交付工程的范围
[单项选择]项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对于项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要拥有下述所有文件，除了( )。
A. 过程改进计划
B. 质量控制测量结果
C. 质量管理计划
D. 质量审计报告
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]某人已经被委派为项目经理，负责某条生产线的设计与建设项目。今天，他接到了一个重要干系人的询问。公司生产部门经理想了解在项目建设阶段将进行几次移交前的试运行测试。为了给出准确的答复，项目经理应该查看在以下哪个过程中开发的文件( )
A. 估算活动持续时间
B. 核实范围
C. 定义范围
D. 制订进度计划
[多项选择]关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。
A. 承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B. 承包商以合同为依据开展项目管理工作
C. 承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D. 承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E. 承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
[单项选择]项目管理是一种先进的管理方法。以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。
A. 总是涉及到具体的产品、服务或成果
B. 是一利，独特而有效的企业运营方式
C. 具有跨职能协调使用资源的能力
D. 把整个项目划分成若干个阶段进行监控
[单项选择]工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是（）。
A. 更高层次组织的影响
B. 社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C. 标准规范和规则的约束
D. 仅需关心工程项目本身的问题
