更多"制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围分为各工作包；②定"的相关试题:
[单项选择]在制订进度和成本管理计划时，你想了解工作分解结构中工作包的详细内容，这时你应该查阅( )。
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构词典
D. 工作分解结构
[单项选择]在工程项目管理模式中，( )是业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
A. BOT模式
B. 代理管理模式
C. 管理承包模式
D. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
[单项选择]工程项目综合管理计划应由项目经理会同有关项目管理组织( )，自下而上共同制订完成。
A. 自上而下
B. 由内到外
C. 由近及远
D. 由简单到困难
[单项选择]制订项目管理计划的输入包含有 。
A. 风险管理计划
B. 工作分解结构
C. 环境和组织因素
D. 质量计划
[多项选择]制订物业管理计划的原则有( )。
A. 物业管理师必须参加和主持
B. 发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
C. 物业管理计划必须经过相关政府部门的审批
D. 实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动计划的制订
E. 必须由物业管理师决定
[多项选择]制订物业管理计划的基本原则有（）。
A. 注册物业管理师主持
B. 政府审批
C. 发挥物业管理人员的集体智慧
D. 专家论证
E. 实际物业管理人员应该参与其中
[单项选择]制订项目管理计划的输入包含 (51) 。
A. 风险管理计划
B. 工作分解结构
C. 环境和组织因素
D. 质量计划
[单项选择]制订物业管理计划的基本原则是( )。
A. 物业管理师必须参加和主持
B. 发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
C. 实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动和工作计划的制定
D. 以上全部正确
[单项选择]制订物业管理计划的基础是( )的目标。
A. 政府
B. 物业管理机构
C. 业主
D. 租户
[单项选择]
制订工程项目综合管理计划的主要步骤有：
①清晰地定义工程项目目标；
②确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；
③把工程项目范围详细划分为各个工作包；
④进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划。
其正确的步骤是（）。
A. ①——②——③——④
B. ①——③——②——④
C. ①——③——④——②
D. ①——④——③——②
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]（）是制订项目沟通管理计划的输入。
A. 沟通技术
B. 项目可行性分析
C. 成本控制
D. 项目范围说明书
[单项选择]临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立
A. 评价实验室现实情况
B. 实验室长远发展目标
C. 实验室工作时间进度
D. 实验室工作人员和设备
E. 实验室操作规程
[多项选择]制订物业经营管理计划的基础性工作有( )。
A. 区域宏观市场环境分析
B. 房地产市场分析
C. 邻里分析与业主目标
D. 物业现状分析
E. 建筑物管理策略
