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[多项选择]下列属于行业竞争结构分析模型中横向竞争力量的是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
E. 客户讨价还价的能力
[单项选择]行业竞争结构分析模型中，( )是五因素中最主要的竞争力量。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 现有企业的竞争
D. 客户讨价还价的能力
[单项选择]在产业结构分析模型中，在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是( )
A. 买方讨价还价的能力
B. 卖方讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 行业内企业竞争激烈程度
[单项选择]行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。
A. 买主
B. 协作单位
C. 供应商
D. 行业中现有企业
[单项选择]“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D. 新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的竞争能力
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（ ）
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[多项选择]产业结构分析模型中影响行业内竞争结构及其强度的主要因素有( )
A. 潜在竞争者
B. 供应商
C. 客户
D. 替代品生产者
E. 行业内现有竞争对手
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[多项选择]根据波（博）特的竞争力量分析模型，影响行业长期利润的竞争因素有（ ）。
A. 同行业竞争者
B. 新入市者的威胁
C. 球化产品的出现
D. 新的国际分销渠道的出现
E. 替代品的威胁
[多项选择]在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括（）。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者
[多项选择]在行业的竞争结构分析中，行业内存在着的竞争力量包括( )。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“纵向”竞争的三种力量是（）。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的竞争能力
E. 客户讨价还价的能力
