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[多项选择]下列属于行业竞争结构分析模型中横向竞争力量的是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
E. 客户讨价还价的能力
[单项选择]在行业竞争结构分析模型中,属于纵向竞争的是( )。
A. 潜在进入者
B. 替代品威胁
C. 现有竞争对手
D. 客户讨价还价能力
[单项选择]行业竞争结构分析模型中,( )是五因素中最主要的竞争力量。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 现有企业的竞争
D. 客户讨价还价的能力
[单项选择]行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。
A. 买主
B. 协作单位
C. 供应商
D. 行业中现有企业
[单项选择]行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法,下列能构成“横向”竞争的三种力量是( )。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的竞争能力
[多项选择]产业结构分析模型中影响行业内竞争结构及其强度的主要因素有( )
A. 潜在竞争者
B. 供应商
C. 客户
D. 替代品生产者
E. 行业内现有竞争对手
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[多项选择]根据波(博)特的竞争力量分析模型,影响行业长期利润的竞争因素有( )。
A. 同行业竞争者
B. 新入市者的威胁
C. 球化产品的出现
D. 新的国际分销渠道的出现
E. 替代品的威胁
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。下列不属于五力模型中的一种力量的是( )。
A. 利益相关者的影响
B. 供应商的议价能力
C. 客户的议价能力
D. 替代产品或服务的威胁
[多项选择]在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。
A. 行业内现有的竞争者
B. 需求方
C. 供给方
D. 替代品
E. 潜在进入者
[多项选择]波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法,下列能构成“纵向”竞争的三种力量是()。
A. 供应商讨价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 新的进入者的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 现有竞争对手之间的竞争能力