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[多项选择]行政组织宏观纵向分工的影响因素包括( )
A. 业务性质
B. 政体
C. 国家发展战略
D. 外部性
E. 国体
[单项选择]在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成( )
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 无比例关系
D. 任意关系
[单项选择]当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了______对行政组织宏观纵向分工的影响。 ( )
A. 政体
B. 国家发展战略
C. 外部性
D. 以上三点都包括
[单项选择]行政组织的纵向结构又称为：
A. 直线结构
B. 职能结构
C. 曲线结构
D. 直线-职能结构
[多项选择]行政组织纵向结构形成的行政组织层级制，在行政组织运行中的优点有( )。
A. 分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥
B. 行动迅速，能及时地根据本地情况作出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制
C. 能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性，根据本地实际情况主动开展工作
D. 容易形成地方的块块分割，利于各地经济和文化的交流与发展
E. 各层级行政首长负责全面管理工作，有利于培养全面型的行政管理人才
[多项选择]行政组织纵向结构形成的行政组织层级制的优点是( )
A. 分层负责，事权集中
B. 决策及行动迅速
C. 纵横沟通，适应性强
D. 利于调动各层组织积极性、创造性
E. 利于培养全面型的行政管理人才
[单项选择]决定不同层级行政组织之间如何分工的是各国的( )
A. 纵向权力分配体制
B. 横向权力分配体制
C. 纵向职责分配关系
D. 横向职责分配关系
[单项选择]行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个，主要包括( )之间的关系。
A. 管理层次与管理幅度
B. 管理范围与管理幅度
C. 管理层次与管理范围
D. 管理范围与管理力度
[单项选择]行政组织纵向层次协调包括行政指导和( )。
A. 行政授权
B. 行政分权
C. 行政参与
D. 行政委托
[单项选择]行政组织纵向结构的协调机制包括行政督导和：
A. 行政参与
B. 行政委托
C. 行政授权
D. 权力委任
[多项选择]行政组织纵向结构的缺点有( )
A. 各层级行政首长管辖事务过多，责重事繁，难以事事精通
B. 容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展
C. 容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制
D. 不利于培养全面型的行政管理人才
E. 容易导致信息传递失真
[多项选择]按行政业务性质进行行政组织横向分工有如下缺点( )
A. 分工过细，易造成部门林立
B. 业务事权过于集中，容易形成条条分割
C. 行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D. 业务性质不清，易产生组织冲突
E. 容易造成行业的本位主义
[多项选择]按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有( )
A. 分工过细，易造成部门林立
B. 业务事权过于集中，容易形成条条分割
C. 行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向
D. 业务性质不清，易产生组织冲突
E. 容易造成行业的本位主义
[多项选择]按行政管理程序分工，行政组织可分为( )
A. 咨询部门
B. 领导决策部门
C. 执行部门
D. 信息部门
E. 监督部门
[多项选择]行政组织横向分工一般常用的种类包括( )
A. 按业务性质分工
B. 按管理程序分工
C. 按管理对象分工
D. 按地区分工
E. 按国际惯例分工
[单项选择]美国行政组织改革的突出特点是( )
A. 向私人企业学习
B. 权力下放
C. 电子政府建设
D. 放松规制
[单项选择]按管理程序对行政组织进行分工易于造成( )
A. 部门林立，条条分割
B. 工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的
C. 割裂管理对象间的相互联系
D. 地区封锁，诸侯割据
[多项选择]当代国外行政组织编制管理的特点有( )
A. 行政编制管理的范围和对象仅限于各级政府行政机构
B. 政府编制管理机构的规格级别高，直接对行政首脑负责
C. 编制管理法规与技术并重
D. 注重编制管理的刚性约束
E. 积极探索新的编制管理理论与方法
