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[多项选择]下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。
A. 标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈
B. 关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C. 不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失
D. 排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较
E. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
[多项选择]下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有( )。
A. 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择
B. 不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C. 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D. 稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
E. 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法
[多项选择]下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
A. 量表法
B. 平衡计分卡
C. 360度绩效考核法
D. 关键绩效指标
[单项选择]下列关于绩效考核方法正确的是：( )。
A. 量表法常用于团队绩效评价
B. 平衡计分卡常用于个人绩效评价
C. MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励
D. 关键绩效指标法的关键是确定考核标准
[单项选择]以( )为基础的绩效考核，考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。
A. 员工比较
B. 特殊事件
C. 业绩报告
D. 系统
[单项选择]在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。
A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法
[多项选择]下类关于绩效考核方法说法正确的有：( )。
A. 工作记录法可以用于考核一般员工
B. 对职能部门的考核主要采取平衡记分法
C. 对职能部门的考核可以采用目标管理法
D. 对管理人员的考核可采取民意测验法
[多项选择]建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。
A. 利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B. 利用关键事件来确定团队考核的指标
C. 利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E. 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
[多项选择]下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是( )。
A. 排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B. 关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
C. 不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E. 标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
[多项选择]这种绩效考核方法( )。
A. 在实际工作中很少运用
B. 只有大型企业才运用
C. 只有中小型企业才运用
D. 运用得非常普遍
[单项选择]主要适用于员工个人绩效改进的绩效考核方法是( )
A. 交替考核法
B. 配对考核法
C. 图表评定法
D. 等级分布法
