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[多项选择]对组织结构做出相应的调整，主要战略有（）。
A. 增大数量
B. 扩大地区
C. 纵向整合
D. 多种经营
[多项选择]企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有( )。
A. 增大数量战略
B. 扩大地区战略
C. 纵向整合战略
D. 适应新的战略
E. 多种经营战略
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的、严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：
A. 机械型结构。
B. 模仿式结构。
C. 有机式结构。
D. 官僚结构。
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是______。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]组织结构与组织战略关系的基本原则是( )。
A. 组织结构服从于组织战略
B. 组织战略服从于组织结构
C. 组织战略与组织结构同等地位
D. 组织结构与组织战略产生共同愿景
[单项选择]组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在( )阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
A. 增大数量
B. 扩大地区
C. 纵向整合
D. 多种经营
[单项选择]强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[多项选择]影响组织结构选择的因素主要有( )
A. 技术
B. 外界环境
C. 组织规模
D. 组织的生命周期
E. 组织的战略
[多项选择]企业组织结构整合的目的主要在于（）
A. 实现组织间的相互协调
B. 实现组织管理的系统化
C. 解决部门内部的分工问题
D. 解决结构分化时的分散倾向
E. 保证企业生产经营活动的正常运行
[单项选择]相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（）。
A. 有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B. 有利于人员精简
C. 有利于高层管理者摆脱日常事务
D. 有利于统一领导
