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[多项选择]产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
A. 成长阶段
B. 成熟阶段
C. 扩张阶段
D. 衰退阶段
[多项选择]产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争单位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
A. 成长阶段
B. 成熟饱和阶段
C. 开发阶段
D. 扩张阶段
E. 衰退阶段
[多项选择]在国际市场的产品——市场矩阵中，市场开发型模式的决定因素有( )
A. 现有产品
B. 现有市场(现有需求)
C. 新产品
D. 新市场(新需求)
E. 国际市场
[多项选择]在国际市场的产品——市场矩阵中，产品开发型模式的决定因素有( )
A. 现有产品
B. 现有市场(现有需求)
C. 新产品
D. 新市场(新需求)
E. 国际市场
[单项选择]在波士顿矩阵中，明星产品所处的市场矩阵的特点是( )。
A. 高增长的市场中占有高份额
B. 低增长的市场中占有高份额
C. 高增长的市场中占有低份额
D. 低增长的市场中占有低份额
[单项选择]产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A. 市场渗透
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 多元化
[多项选择]按照波士顿矩阵(市场增长率/占有率矩阵)，针对下列( )产品，应大力投资，扩大市场占有率。
A. 明星产品
B. 金牛产品
C. 幼童(问号)产品
D. 瘦狗产品
[单项选择]在BCG矩阵分析法中，属于市场增长率低但市场占有率高的经营业务的是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[多项选择]市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为4个类型，除了问题类外，还包括( )。
A. 明星类
B. 瘦狗类
C. 金牛类
D. 雄狮类
[单项选择]根据波士顿矩阵，市场增长率和市场占有率都比较高的产品首选的战略是( )。
A. 巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间
B. 控制成本，获取最后的利润
C. 大力投资
D. 退出或清算
[单项选择]波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率，以（）为界限划分为高低两个区域。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
[单项选择]某产品的相对市场占有率为2X，市场增长率仅为3%，则根据波士顿矩阵，该产品属于（）。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 问题类
D. 瘦狗类
[多项选择]在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。
A. 现有的产品与现有的市场组合
B. 现有的产品与新的市场组合
C. 新的产品与现有的市场组合
D. 新的产品与新的市场组合
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处于( )。
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童(问号)区
[单项选择]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和( )。
A. 市场份额
B. 产业规模
C. 市场经济
D. 竞争程度
