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发布时间:2023-10-18 01:05:21

[多项选择]实施差别化战略获取竞争优势的途径有( )。
A. 提供独具特色的商品
B. 建立别具一个的渠道
C. 提供与众不同的服务
D. 提供标准化通用的商品
E. 采用大众化传统渠道

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[多项选择]集中化战略针对( )采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。
A. 特定购买群体
B. 特定细分市场
C. 特定区域市场
D. 特定产品组合
[多项选择]寻求针对竞争对手的产品差别化,进而吸引广泛的顾客是竞争战略有效方法。下列选项中,哪些有利于企业实施业务层差别化战略( )
A. 提供使用产品的用户特色
B. 提高购买者从产品得到的性能
C. 总成本比竞争对手要低
D. 强化企业的内部管理体系
E. 提供非经济的满意度
[多项选择]下列选项中,有利于企业实施差别化战略的是( )。
A. 提供使用产品的用户特色
B. 提高购买者从产品得到的性能
C. 总成本比竞争对手要低
D. 强化企业的内部管理体系
E. 提供非经济的满意度
[单项选择]针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 前向一体化战略
[单项选择]行业进入了成熟期,可以采取两个竞争战略产生竞争优势,即低成本或( )。
A. 多元化
B. 一体化
C. 差异化
D. 集中化
[单项选择]解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是()。
A. 双因素理论 
B. 战略管理理论 
C. 途径一目标理论 
D. 权变理论
[单项选择]为有效选择市场,获取竞争优势,房地产开发企业应开展的工作是()。
A. 区域细分
B. 市场细分
C. 营销分析
D. 投资分析
[不定项选择]信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。主要体现在速度优势方面的信息技术类型包括()。
A. 无线通信 
B. 开放式系统 
C. 人工智能 
D. 电子商务
[多项选择]企业获取成本领先优势的途径有()。
A. 开展多元化经营
B. 扩大生产规模
C. 寻找优惠供应源
D. 提高运作效率
E. 改进生产工艺
[多项选择]一旦行业进入了成熟期,会产生竞争优势的竞争战略有( )。
A. 多元化战略
B. 单一化战备
C. 低成本
D. 差异化战略
[单项选择]波特提出的实现竞争优势的一般竞争战略不包括______
A. 成本领先战略
B. 产品差异化战略
C. 专一化战略
D. 并购战略
[多项选择]迈克尔波特指出企业获得竞争优势的三种途径是( )。
A. 成本领先
B. 卓越管理
C. 目标集聚
D. 客户服务
E. 标新立异
[多项选择]差异化战略是指为使企业在( )等方面与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。
A. 商品
B. 服务
C. 企业形象
D. 成本
E. 产品包装
[多项选择]当行业已进入成熟期后,竞争战略的以下( )类型还会产生竞争优势。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中成本领先战略
D. 集中差异战略
[简答题]

海尔的JIT策略 JIT(just in time)即准时制,海尔通过JIT策略获取了竞争优势。
(一)海尔的三个JIT
1、JIT采购 何时需要就何时采购,采购的是订单,不是库存,是需求拉动采购。这就会对采购提出较高的要求,要求原有的供应网络要比较完善,可以保证随时需要随时能采购得到。
2、JIT生产 JIT生产也是生产订单,不生产库存。顾客下了订单以后,企业开始生产,并在五天或者六天交货,在这个期限内可以安排生产计划。生产计划完成需要怎样的原料供应,只要原料供应的进度能够保证,生产计划就会如期完成。
3、JIT配送 海尔配送流程跟传统的物流做法不一样,它完全是一体化的运作,而且海尔物流跟一般企业的物流还有比较大的差别,海尔对物流高度重视,并把它提升到战略高度,也很舍得投资,去过海尔现场观察的人都会对它的立体仓储挑指称赞。流程化、数字化、一体化,是三个JIT流程的一个基本特色。
(二)海尔怎么做JIT采购
1、全球统一采购 海尔产品所需的材料有1.5万个品种,这1.5万个品种的原材料基本上要进行统一采购,而且是全球范围的采购,这样做不仅能达到规模经济,而且要寻找全球范围的最低价格。所以它的JIT采购是全球范围里最低价格进行统一采购,采购价格的降低对物流成本的降低有非常直接的影响。
2、招标竞价 海尔每年的采购金额差不多有100多亿人民币,它通过竞标、竞价,把采购价格下降 5%。每年下降100亿的5%就可以直接提高利润,或者说其价格在市场上就更有竞争力。
3、网络优化供应商 网络优化供应商就是通过网络,通过IT平台在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多,因为它的选择余地很大,真正国际化的企业在国际大背景下运作,就可以有很多资源供它选择。海尔的JIT采购实现了网络化、全球化和规模化,采取统一采购,而且是用招标竞标的方式来不断地寻求物流采购成本的降低。
(三)海尔怎么做JIT生产
海尔由市场需求来拉动生产计划,由生产计划来拉动原料采购,再要求供应商直送工位,一环紧扣一环。海尔JIT生产的基础是ERP平台,通过IT舞台上演JIT生产这台戏。其前提就决定了生产速度会快,成本会低,效率会

[多项选择]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确( )。
A. 在什么市场能取得竞争优势
B. 什么产品或服务能够区别于竞争对手
C. 竞争对手可能采取的行动
D. 如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
[单项选择]某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于( )。
A. 技术优势
B. 成本优势
C. 资源优势
D. 生产优势
[多项选择]在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制( )。
A. 产品质量
B. 产品数量
C. 产品的市场份额
D. 产品的顾客满意度

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