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[多项选择]建设项目人力资源组织规划中，对于职位分析原则正确的做法是( )。
A. 以动态性和开放性这一特点为前提，重视管理
B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
C. 以工资待遇为基础，做到人与工作的有机融合
D. 以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
E. 以稳定为前提，重视动态管理
[单项选择]在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以( )表现出来。
A. 任务表
B. 技术经验
C. 岗位分析
D. 职能描述书
[多项选择]在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。
A. 建设项目的目标和任务
B. 建设项目管理组织结构
C. 建设项目参与方
D. 风险评估
E. 社会政治、经济和文化环境
[单项选择]在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。
A. 人员任用
B. 组织规划
C. 团队能力开发
D. 绩效管理
[多项选择]在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括( )。
A. 经验和技能
B. 受教育程度
C. 工作活动及其职责
D. 工作性质
E. 工作评价标准
[多项选择]建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括______。
A. 进行职位分析
B. 制订人员管理计划
C. 编制项目进度计划
D. 制订项目信息管理方案
E. 确定薪酬管理策略
[多项选择]建设项目人力资源管理中组织规划的方法有______。
A. 薪酬分析
B. 参考类似项目
C. 制定人力资源计划
D. 现实的人力资源管理经验
E. 利益相关人分析
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，与其工作报告关系的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是 ( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是( )。
A. 组织规划
B. 人员任用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是______。
A. 组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B. 建设项目组织结构有多种基本模式
C. 在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上
D. 职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示
