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[单项选择]调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是______。
A. 编制进度计划
B. 按实际进度情况修改项目结构
C. 采集、汇总、分析实际进度数据
D. 定期将进度实际值与计划值进行比较
E. 根据实际进度随时调整计划进度目标
[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
[多项选择]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有( )。
A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 进度计划系统的分解，综合
C. 采集、汇总、分析投资切块的实际值
D. 进行投资目标计划值和实际值的比较
E. 根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
[多项选择]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括( )。
A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 编制编码体系
D. 采集、汇总、分析实际进度数据
E. 形成施工合同价
[多项选择]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。
A. 准备编制进度计划的原始依据
B. 不定期进行进度计划值与实际值的比较
C. 进度计划系统的分解、综合
D. 编制进度计划
E. 采集、汇总和分析实际进度数据
