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发布时间:2024-01-29 02:43:18

[单项选择]一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比()。
A. 同等重要
B. 更为可信
C. 作用不大
D. 更为主观

更多"一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比()。"的相关试题:

[判断题]用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流,能节省企业和应聘者的时间。
[多项选择]一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即( ):
A. 工资项目
B. 培训开发费用项目
C. 社会保险和其他资金项目
D. 其他项目
E. 人事管理费用项目
[单项选择]对应聘者的评价应该做到( )。
A. 自下而上
B. 由表及里
C. 由里及表
D. 由远及近
[单项选择]面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()
A. 第一印象
B. 对比效应
C. 晕轮效应
D. 录用压力
[单项选择]面试考官根据面试开始阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于( )。
A. 第一印象
B. 对比效应
C. 晕轮效应
D. 录用压力
[多项选择]

(一)某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。
第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束,凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。
第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的废物筒里。最后结果,小N应聘成功。

在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的()。
A. 策划能力
B. 应变能力
C. 服务意识
D. 超前意识
[不定项选择]

(二) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束,凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。 第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的废物筒里。最后结果,小N应聘成功。

在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的()。
A. 策划能力 
B. 应变能力 
C. 服务意识 
D. 超前意识
[简答题]简述与国内管理人员相比,国际企业驻外管理人员应具备的特殊素质。
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可以采用的策略有( )。
A. 环境情境策略
B. (B) 淘汰策略
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略有( )。
A. 首因策略
B. 择优策略
C. 淘汰策略
D. 晋升策略
E. 轮廓匹配策略
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括()。
A. 首因策略
B. 择优策略
C. 淘汰策略
D. 晋升策略
E. 轮廓匹配策略
[多项选择]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有( )。
A. 首因策略
B. 择优策略
C. 淘汰策略
D. 晋升策略
E. 轮廓匹配策略

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