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[多项选择]岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A 与曲线B 的关系为( )。
A. A 的激励作用小
B. A 比B 的岗位之间薪酬差距大
C. )B 的激励作用小
D. A 比B 的岗位之间薪酬差距小
E. A 与B 的激励作用相同
[多项选择]岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示．其中曲线A与曲线B的关系为( )岗位评价分点数
A. A比B的岗位之间薪酬差距大
B. B的激励作用小
C. A比B的岗位之间薪酬差距小
D. B的激励作用小
E. 无法确定
[多项选择]某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查得下图所示曲线，则有（）。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负，费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负，进度延误
E. 进度绩效指数为零
[多项选择]某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线，则有（）。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负，费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负，进度延误
E. 进度绩效指数为零
[单项选择]两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，（ ）描述是正确的。
A. 企业的工资水平
B. 企业的工资水平岗位评价点数AA企业工资制度不利于留住高级管理人才BB企业低职级员工工资水平低于A企业的低职级员工
C. 企业薪酬差距大于B企业的薪酬工资水平
D. 从图中无法比较A企业与B企业的工资水平
[简答题]某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。
表1. 生产岗位薪酬调查数据
企业名称 平均月工资(元)
A 3000
B 1800
C 2000
D 2000
E 1200
F 1800
G 1800
H 1500
I 2500
J 2500
K 2200
目前，该企业处于初始创业阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明：
该企业生产人员岗位工资水平应定位何处，其月平均工资为多少元
表2.
企业名称 平均月工资(元) 排列
A 3000 1
B 1800 7
C 2000 5
D 2000 6
E 1200 11
F 1800 8
G 1800 9
H 1500 10
I 2500 2
J 2500 3
K 2200 4
表3.
企业名称 平均月工资(元) 排列
A 3000 1
I 2500 2：90%处=2500
J 2500 3
K 2200 4：75%处=2200
C 2000 5
D 2000 6：50%处=2000
B 1800 7
F 1800 8
G 1800 9：25%处=1800
H 1500 10
E 1200 11
[简答题]图2是某公司薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。
1)该公司的薪酬曲线有什么特点会导致什么后果
2)该公司应保持什么样的薪酬水平
3)如果对该公司的薪酬现状进行调整，应从那些方面入手
[简答题]图5－4是某公司薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。该公司的薪酬曲线有什么特点会导致什么后果
[简答题]S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查， S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况，如表1所示，Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果，S公司薪酬曲线市场平均薪酬曲线如图1所示。
表1 S公司典型岗位的薪酬情况
岗位级别 典型岗位 基本薪酬水平（元） 总体薪酬水平（元）
1 司机 1000 1000
2 行政人员 1200 1300
3 销售人员 1400 1600
4 客服主管 1800 2000
5 销售经理 2200 2800
6 总工程师 2300 3300
7 总经理 3000 4000
请描述S公司的薪酬特点。
[多项选择]某分部工程时标网络计划如下图所示，其实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。
A. 第4个周末检查时，预计工期将延长1周
B. 第4个周末检查时，只有工作D拖后而影响工期
C. 第4个周末检查时，工作A尚有总时差1周
D. 第8个周末检查时，工作G进度拖后并影响工期
E. 第8个周末检查时，工作E实际进度不影响总工期
[多项选择]下图所示双代号网络图的绘图不合规则情况的是（）。
A. 不合逻辑关系
B. 有循环路线
C. 节点编号错误
D. 有多个起点节点
E. 箭线方向错误
[多项选择]下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
[简答题]通过薪酬调查，得到A、B、C、C四人规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图（如图1所示）。
图1、 四个同类生产企业的薪酬曲线比较图
请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？
[多项选择]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价( )。
A. 能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性
B. 主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值
C. 较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D. 能使薪酬管理方案比较客观
E. 得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
