更多"在信息系统开发中，用网络图计算并进行进度管理的项目管理技术称为（）。"的相关试题:
[多项选择]项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )
A. 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
B. 设计方的进度管理
C. 施工方的进度管理
D. 设计施工一体化承包方的进度管理
E. 管理方的进度管理
[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[单项选择]项目投资管理、进度管理、合同管理、质量管理等方向的信息，属于（）类信息。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。
A. 安全控制
B. 质量控制
C. 进度控制
D. 目标控制
[多项选择]按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。
A. 国家和地方的法律、法规
B. 行业的相关规定
C. 经济合同
D. 材料价格
E. 工程变更
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[不定项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心地位。
A. 业主
B. 管理咨询单位
C. 项目部经理
D. 监理单位
E. 施工方与设计方
[多项选择]项目进度管理过程中，项目进度计划常用的表示方法有( )。
A. 里程碑图
B. 关键路线法
C. 时标网络图
D. 香蕉曲线法
E. 横道图
[单项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 项目管理部经理
C. 项目施工单位及其设计单位
D. 项目实施计划的责任人
[多项选择]项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程为( )。
A. 分解项目进度管理目标
B. 理清进度管理的难点与主要时间节点
C. 分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系
D. 将这些要求与内容准确表述给项目经理
E. 主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核
[多项选择]项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程包括( )。
A. 分解项目进度管理目标
B. 理清进度管理的难点与主要时间节点
C. 分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系
D. 将特殊要求与内容准确表述给项目经理
E. 主任计划工程师依据具体条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核
[单项选择]建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。
A. 主要用于项目的人、财、物的管理
B. 主要用于企业的产、供、销的管理
C. 是项目进展的跟踪和控制系统
D. 是项目信息门户(PIP)的一种方式
