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[简答题]如何运用激励机制、激励原则、激励方法的知识调动员工的积极性
[判断题]利用内部晋升制要比外部晋升制更有利于调动企业员工的积极性。
[简答题]
某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示？
[单项选择]饭店人力资源应立足于充分调动员工的积极性，这是由人力资源的______特点所决定的。
A. 时效性
B. 再生性
C. 能动性
D. 社会性
[单项选择]要想做到人员绩效考评的全面准确，使员工认可考评结果，最大限度地调动参与考评的员工的积极性及主动性并取得良好的考评效果，在进行人员绩效考评时必须遵循的首要原则是( )
A. 客观性原则
B. 公开公平原则
C. 经常化原则
D. 全面性原则
[单项选择]我国所讲的微观经济主要是指( )，包括企业的生产、经营、研发等提高企业竞争力、调动员工积极性和取得良好经济效益的问题。
A. 市场经济
B. 集体经济
C. 企业经济
D. 个体经济
[单项选择]霍桑实验中的谈话试验，研究者平等地和员工交谈，让其发泄怨气，很好地调动了员工的积极性，其方法属于( )
A. 心理吸引法
B. 感情投资法
C. 深层了解法
D. 中和互补法
[简答题]作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性？
[多项选择]( )可以调动人的积极性。
A. 需要激励
B. 目标激励
C. 经常表扬
D. 综合激励
E. 行为激励
[单项选择]通过施工成本管理任务中的( )，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。
A. 施工成本控制
B. 施工成本分析
C. 施工成本考核
D. 施工成本核算
[单项选择]有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。
A. 校园招聘
B. 网络招聘
C. 内部招聘
D. 外部招聘
[多项选择]教师考核应注意遵循下列哪些原则以利于教师积极性、创造性的调动，增强教师的事业心、责任心（ ）
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 准确性原则
E. 激励性原则
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
