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[多项选择]在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：______。
A. 人力资源部门管理者
B. 工作承担者
C. 工作承担者的上级主管直线部门的主管
D. 外部专家或总部特派人员
[单项选择]______与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性，使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
A. 工种分类
B. 岗位设置
C. 人员素质测评
D. 职业分类
[单项选择]（）是岗位职务分析的第一步，也是最为关键的环节。
A. 岗位设定
B. 岗位分工
C. 岗位标准制定
D. 岗位技能培训
[单项选择]岗位职务描述的核心是对岗位工作任务或工作责任的细化，在细化过程中将产生许多与岗位工作任务或工作责任紧密相关的细节内容，通常将其称之为岗位职务描述的基本单位。主要包括：
A. 工作要素、任务、职责、职位
B. 工作要素、任务、职责、职权
C. 微动作、任务、职责、职位
D. 微动作、元素、任务、职责
[单项选择]对于岗位职务描述的几方面主要内容，我们一般可以通过一些岗位职务描述工具表来完成。其中（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。
A. 《岗位操作明细表》
B. 《职业明细表》
C. 《岗位职务明细表》
D. 《岗位调查表》
[多项选择]岗位职务分析的基本方法除了面谈法、观察法和问卷调查法以外，还包括：______。
A. 写实法
B. 工作实践法
C. 实际痕迹测量法
D. 典型事例法
[多项选择]职务分析是对企业中各个岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程，最终结果是形成完成的职务说明书，职务说明书主要包括( )。
A. 职务标准
B. 职务条件
C. 人力资源规划目标
D. 薪酬
E. 劳动合同
[单项选择]岗位职务描述，既要求对具体的岗位因素进行分析描述，也要求对具体的上岗人的条件进行分析描述，前者称之为______，后者称之为______，两者有机地结合，才是完整的岗位职务描述。
A. 工作规范
B. 工作分析
C. 工作描述
D. 工作设计
[多项选择]岗位职务描述工作中，为了确保岗位职务描述的质量和效果，提高人力资源开发和管理质量，必须遵守以下几个原则：______。
A. 动态管理原则
B. 个性化原则
C. 超前性原则
D. 科学操作原则
[单项选择]通过对岗位职务的分析形成的对于从事工作的人员的教育水平、基本技能、心理素质以及工作背景等方面的要求的书面文件，称之为：______
A. 工作规范
B. 工作设计
C. 工作描述
D. 工作分析
[单项选择]通过对岗位职务的分析形成的对有关工作性质、工作职责、工作基本活动以及工作条件等方面的书面描述性文件，称之为：______
A. 工作规范
B. 工作设计
C. 工作描述
D. 工作分析
[多项选择]岗位职务描述的原则是（ ）。
A. 实用性原则
B. 专家行为原则
C. 个性化原则
D. 科学操作原则
E. 动态管理原则
F. 领导与群众相结合的原则
[多项选择]岗位职务描述的内容是（ ）。
A. 对岗位职务基本情况描述
B. 对生产活动的主要内容或范围描述
C. 对岗位职务设备与技术条件支持方面的描述
D. 对员工匹配描述
E. 岗位新酬水平
F. 岗位相关部门的介绍
[单项选择]岗位职务描述的最基本原则就是在分析描述的全过程中，始终不能脱离经济、社会发展和本组织活动、生产的需求和需要，出发点和落脚点都要切合这个需求和需要，不应采取理想化的预测描述，这就是______。
A. 专家行为原则
B. 科学操作原则
C. 个性化原则
D. 实用性原则
[多项选择]搜集岗位职务描述信息常用的方法有（）。
A. 观察法、面谈法
B. 问卷调查法
C. 工作实践与工作日写实法
D. 功能性工作分析法
E. 关键事件法
[多项选择]在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。
A. 事先设计好完整的问题表
B. 在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法
C. 在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间
D. 面谈结束时，不要让对方看到记录内容
E. 面谈结束时，可以让对方阅读记录内容
