更多"试说明绩效面谈的种类(按具体内容区分)，以及提高绩效面谈质量的措施与方"的相关试题:
[多项选择]根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。
A. 解决问题式面谈
B. 单向劝导式面谈
C. 绩效考评式面谈
D. 双向倾听式面谈
E. 综合式绩效面谈
[简答题]要使员工对工作绩效面谈满意，主持面谈的管理人员应注意哪些问题
[简答题]请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类
[简答题]下列面谈的各自目的是什么？
(1)新闻记者采访
(2)与事故目击者的面谈
(3)绩效评估面谈
(4)销售面谈
[多项选择]有效的绩效反馈面谈的作用有（）
A. 它为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B. 它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效
C. 可以通过主管人员和员工的真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力
D. 在辅导的过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决
E. 改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
[简答题]简述绩效考评面谈的程序和技巧，并举例说明如何应用绩效考评的结果。
[多项选择]关于绩效反馈面谈下列说法错误的是( )。
A. 应鼓励员工积极参与到反馈过程中
B. 应以对方为中心并尽量给予同情的建议
C. 最好选择在上下班时
D. 鼓励员工多说话
E. 适宜在办公室中进行
[单项选择]适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
A. 单向劝导式面谈
B. 综合式绩效面谈
C. 双向倾听式面谈
D. 解决问题式面谈
