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[简答题]请简要说明企业员工绩效管理总系统的设计流程及各阶段的主要任务。（ 15 分）
[单项选择]通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更好水平的绩效改进方法是( )。
A. 卓越绩效标准
B. 六西格玛管理
C. ISO质量管理体系
D. 标杆超越
[简答题]简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。
[简答题]试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。
[简答题]一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。
[简答题]在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些？
[多项选择]运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
A. 建立企业的愿景与战略
B. 围绕企业的愿景和战略设计企业层面的KPI
C. 利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D. 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
E. 设计岗位(个人)的平衡计分卡
[单项选择]绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。
A. 绩效管理目标的设计
B. 绩效管理制度的设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理内容的设计
[单项选择]在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。
A. 对企业绩效管理体系的诊断
B. 对考评者全面全过程的诊断
C. 对企业绩效管理制度的诊断
D. 对被考评者全面全过程的诊断
[判断题]供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。
[单项选择]下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。
A. 平衡计分卡
B. 标杆超越法
C. 人员核查法
D. 关键绩效指标法
[判断题]室内设计分为三个阶段，设计准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段。( )
