更多"咨询人员根据企业在目标市场上的竞争地位，可以把一个行业的企业分成四种类"的相关试题:
[多项选择]某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职务设置进行的系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及了人力资源管理的( )内容。
A. 职务分析
B. 员工招聘
C. 员工培训与能力开发
D. 人力资源规划和计划
E. 员工工作分配和调整
[单项选择]甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为3013万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。
A. 250万元
B. 264万元
C. 278万元
D. 243万元
[单项选择]甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。
A. 250万元
B. 264万元
C. 278万元
D. 243万元
[单项选择]人员推销：是由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场顾客介绍和销售产品的经营活动。根据以上定义，下列哪些行为不属于人员推销( )
A. 某保险公司派人员到某家属院上门介绍自己的业务
B. 某商场营业员在柜台为顾客试用化妆品
C. 某公司在当地的晚报上刊登该公司的服装销售广告
D. 某贸易公司派员工去直销点介绍该公司产品的优点
[单项选择]根据案例资料，您认为应从哪方面着手进行咨询，咨询的目标是什么，可运用什么心理咨询技术
根据您收集到的资料，您认为该案例主要的咨询目标是( )。
A. 消除焦虑抑郁症状
B. 消除强迫症状
C. 完善发展其良好的人格
D. 消除学习压力
[单项选择]根据《工程造价咨询企业管理办法》，申请甲级工程造价咨询企业资质，须取得乙级工程造价咨询企业资质证书满（）年。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[多项选择]根据案例资料，您认为应从哪方面着手进行咨询，咨询的目标是什么，可运用什么心理咨询技术
在咨询过程中，心理咨询师可运用的心理咨询技术是( )。
A. 认知技术
B. 行为技术
C. 集体咨询技术
D. 精神分析技术
[判断题]根据《证券、期货投资咨询管理暂行办法》，证券、期货投资咨询机构及其投资咨询人员，应当完整、客观、准确地运用有关信息、资料向投资人或者客户提供投资分析、预测和建议，不得断章取义地引用或者篡改有关信息、资料；引用有关信息、资料时，应当注明出处和著作权人。______
[单项选择]某奶制品企业鲜奶产品细菌含量指标的过程能力指数为0.5，作为咨询人员，为企业提出的咨询建议应是( )。
A. 分析影响过程能力的主要因素，建立质量控制点
B. 强化质量检验，采取纠正与预防措施
C. 全数检验，剔除不合格品或进行分级筛选
D. 立即停止生产，查明系统原因，进行工艺改进或技术改造
[单项选择]根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的（）。
A. 任职条件分析
B. 职务标准分析
C. 岗位评价分析
D. 能力开发分析
[单项选择]( )地位的定义是一大批在竞争实力上远远不如市场领导者或市场挑战者的企业。
A. 市场领导者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[单项选择]财务管理系统的咨询服务要求咨询人员深入的把握财务管理与企业价值的关系，以下关于财务管理系统与企业价值的说法，正确的是( )
A. 财务管理可以支持企业创造价值和保持价值，但无法直接创造价值
B. 在企业处于成长期时，财务管理的重点是加强成本和风险控制提升企业价值
C. 在企业处于衰退期时，财务管理的重点是提供决策支持
D. 在企业处于初创期时，财务管理的重点是优化资源配置、制定财务战略、支持企业发展
[单项选择]根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定，若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格，则该企业从事的工作是工程项目的（ ） 。
A. 全过程策划
B. 全过程策划和准备阶段管理
C. 全过程管理
D. 全过程策划和实施阶段管理
[单项选择]( )主要是根据企业经营战略和经营目标、企业人力资源规划、员工绩效考核结果和本企业实际情况等制订的。
A. 专题培训计划
B. 晋升培训计划
C. 外派培训计划
D. 年度培训计划
[多项选择]组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容( )
A. 战略目标
B. 管理体制
C. 组织机构
D. 组织运行规定
E. 公司愿景
[判断题]企业组织结构设计，就是根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。 ( )
