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[多项选择]零售商业物业的租赁管理中，制定租赁( )是零售商业物业策略与运行管理的核心内容，其目的是实现物业收益的最大化。
A. 策略
B. 方案
C. 时间
D. 计划
E. 合同
[单项选择]零售商业物业的租金确定与调整中，( )租金是业主获取的、与租户经营业绩(营业额)不相关的一个最低收入。
A. 市场
B. 基础
C. 附加
D. 百分比
[多项选择]零售物业商业物业管理中，租赁管理主要包括( )。
A. 租户管理
B. 租约制定
C. 租户选择
D. 租金确定与调整
E. 租约解除
[单项选择]零售物业商业物业管理中租赁管理目标是实现( )的最大化。
A. 净租金
B. 代收代缴费用
C. 基础租金
D. 物业收益
[单项选择]从管理层面上来看，( )是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
A. 策略与运行管理
B. 现场管理
C. 组合投资管理
D. 设施管理
[多项选择]零售商业物业的管理策略包括( )。
A. 管理模式
B. 管理承诺
C. 管理期限
D. 树立品牌
E. 长期战略联盟
[单项选择]零售商业物业的租赁管理中，租金调整条款一般仅对基本租金有效，经营过程中的费用可根据每年的实际情况确定。对于次要租户一般每（）年调整一次。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
[多项选择]商业场所租赁一般是由物业管理企业代表业主出租物业，物业管理企业可以根据( )制订商业场所的标准租约。
A. 物业管理企业自身盈利的需要
B. 业主的身份
C. 该商业场所的特点
D. 业主的要求
[多项选择]零售商业物业现场管理的策略包括( )。
A. 经营策略
B. 发展策略
C. 管理策略
D. 风险策略
E. 营销策略
[多项选择]零售商业物业经营管理的类型包括( )。
A. 策略与运行管理
B. 现场管理
C. 租赁管理
D. 成本管理
E. 风险管理
[单项选择]在零售商业物业租赁中，百分比租金一般是作为基础租金的附加部分收取的，通常仅对超出承租人某一预定营业额之外的部分收取百分比租金，如果承租人的营业额达不到该预定营业额，则仍按基本租金收取。如果某承租人的基础租金为2万元/月，以营业额的5%作为百分比租金，则只有当承租人的月营业额超过( )万元时，才应对超过部分的营业额收取百分比租金。
A. 2
B. 20
C. 40
D. 80
[单项选择]零售商业物业经营管理的核心内容是( )。
A. 现场管理
B. 环境管理
C. 零售技术运用
D. 策略与运行管理
[单项选择]( )是零售商业物业经营管理的核心内容。
A. 策略与运行管理
B. 现场管理
C. 营销管理
D. 财务管理
[判断题]一般来说，从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作没有差别。
[多项选择]在零售商业物业的租赁中，净租的形式有( )。
A. 租户仅按比例分摊与物业有关的税项
B. 租户要按比例分摊与物业有关的税项和保险费
C. 所有的经营费用都由租户直接支付，而业主一般只负责建筑物结构部分的维修费用
D. 租户仅按比例分摊业主的所有税项
E. 租户不分摊税费
[单项选择]零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是( )。
A. 物业服务企业对委托方承诺的内容和条件
B. 物业服务企业对委托方承诺的内容和要求
C. 物业服务企业对委托方承诺的责任和深度
D. 物业服务企业对委托方承诺的内容和深度
[单项选择]从管理层面看，零售商业物业经营管理的核心内容是( )
A. 物业设施的维护
B. 策略与运行管理
C. 现场管理
D. 环境管理
[多项选择]完善的零售商业物业现场管理计划应当包括( )。
A. 机构设置和人员编制
B. 费用测算和依据
C. 业务过程的分析和控制
D. 服务内容和服务标准
E. 工作流程
