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发布时间:2024-03-28 21:37:37

[单项选择]某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。
对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,以下的分析中错误的是 ( )。
A. 学历越高的员工一般越不容易被说服
B. 自尊心较弱的人容易被说服
C. 家里有喜事的员工容易被说服
D. 年龄越大的员工越难被说服

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[单项选择]某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。
说服者本人对说服效果存在着影响,以下陈述中错误的是( )。
A. 人力资源部长最好是一个值得他信任的人
B. 在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办
C. 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D. 人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些
[单项选择]某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务、精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能地说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题。
说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是( )。
A. 人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B. 在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C. 人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D. 人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那么说服效果可能就会更好一些
[简答题]某公司是专门提供高科技研发的公司,近年来发展非常迅速。该公司高层领导者认为员工素质的不断提升是公司在未来立于不败之地的决定性因素。因此,与某培训公司合作,组织了几次大型培训。可结果是,奖金投进了不少,效果却不尽如人意。
从下列事例中进行分析:小王在参加技能培训前向培训负责人反映:“新机器比我原来操作的那台复杂多了,并且在操作时总是出错。”负责人说:“也许你尚未完全掌握要领,而我们提供的这次培训就是帮助你胜任这项工作的。”然而,培训后的小王却满是疑问:“可是在培训中演练的那台机器与我的这台完全不同呀!”另有技术骨干小周反映:“直属上司似乎并不支持我来参加培训,在培训期间不断布置新任务,我根本没有精力,也无法静下心来上课。”
请回答:(1)分析上述事例出现的问题的原因。
(2)请你为该公司设计一个比较合理的培训方案。
[简答题][案例5] 美国某公司培训计划 [目的] 向基层管理者提供: (1) 连贯的人力资源实践知识和价值。 (2) 均等就业机会(EEO)法律要求的目的。 (3) 应用这些法律所要求的能力。 [目标] 受训者能做到: (1) 指出EEO法中关于歧视内容影响的管理区域。 (2) 根据EEO法识别哪些是可接受行为、哪些不是。 (3) 说明如何得到EEO法和《反优先雇用法》有关内容的帮助。 (4) 说明为什么会有惩罚和申诉程序。 (5) 叙述惩罚和申诉程序涉及哪些人。 作业任务: (1) 目的与目标的区别是什么 (2) 培训目标主要可分为哪些示例说明。 (3) 确立培训目标的注意事项是什么
[单项选择]某公司近年来凭借实施低成本战略,甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率,成为该行业的龙头企业。2005年初,因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,甲产品4、5月份的总销售比去年同期下降了近40%。这一事件说明,该公司不可忽视外部环境中的()。
A. 政治和法律环境
B. 社会和文化环境
C. 行业环境分析
D. 技术环境
[单项选择]某公司近年来一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为20%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为S型电机领域的佼佼者,同时产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是( )。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[简答题]简述人力资本的含义和特征,人力资本管理与人力资源管理的关系,人力资本管理的研究对象、主体,以及人力资本战略的内容。
[单项选择]

某公司是一家大型的房地产企业。公司下设多家子公司,涵盖了多个城市多种房产的建造和销售。近年来由于市场竞争激烈,土地价格不断上升,房产建造成本也不断提高。为了保证充足的资金流,企业决定将盈利项目重组到一个子公司名下,并实现了在香港上市。同时,公司分别收购了几家房地产租赁子公司、建筑公司,以与其房产开发和销售配套,实现纵向一体化,实现经济利益最大化的目的。不过,由于该公司在房地产开发市场上所占市场份额较高,政府正对其收购行为进行审查,以免其造成垄断。此外,公司还专门成立财务管理子公司,专门进行投资。通过收购商业银行和其他金融机构股份,公司进入迅速成长的金融服务行业。经过几年发展,该公司在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。金融业本身良好的资金流动性,加上产融结合为公司的资金链加入润滑剂,为公司冲击世界领先企业提供了强劲的资金动力。

该公司对房地产租赁企业、建筑公司的收购行为属于()。
A. 横向兼并
B. 纵向兼并
C. 混合兼并
D. 接收兼并

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