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[单项选择]既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是（）。
A. 岗位职责说明书
B. 任职规范
C. 工作分析报告
D. 工作说明书
[单项选择]国际企业制定人力资源计划的首要步骤是（）
A. 建立目标
B. 预测分析
C. 编制计划
D. 进行评估
[单项选择]人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。人力资源规划的有效制定对企业的生存和发展具有重要作用，而完善的规划内容应注重与企业战略和组织、财务等规划的衔接，下列选项中，不属于人力资源规划内容的是( )。
A. 人力资源需求与补充计划
B. 员工调配和晋升计划
C. 劳动力市场计划
D. 劳动关系计划
[多项选择]企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有（）。
A. 管理人员判断法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 马尔可夫模型法
E. 回归分析法
[简答题]某汽车工业公司是生产日系轿车的合资企业，该企业经常采用管理原理贯彻法，对各级管理人员进行培训，并认为管理是进度管理人员的必修课程。……(20分)
[多项选择]相对中小企业而言，大企业通常采用的人力资源管理实践包括（）。
A. 支付工资效率
B. 提供延期支付工资
C. 实施晋升竞赛
D. 保持较高的人员流动率
E. 实施长期雇佣
[单项选择]在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）
A. 人际交往
B. 组织理论
C. 组织结构图与职位描述
D. 专家判断
[单项选择]项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。
A. 人员培训
B. 人员招聘
C. 人员考核
D. 人员解散
[单项选择]按照密歇根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
[单项选择]按照密歇根大学的迪夫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的战略目标的实现，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A. 变革推动者 B．管理专家
B. 战略伙伴
C. 员工激励者
[单项选择]工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误是______。
A. 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关叁员
B. 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C. 工作分析的内容是职位说明书
D. 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
[多项选择]在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是( )。
A. 预测劳动力市场未来供求态势
B. 参与制定企业战术目标
C. 协助企业制定人力资源目标
D. 预测内部员工满意度
E. 参与分析企业的人力资源现状
[简答题]伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。
(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目
(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
[单项选择]企业人力资源管理的首要环节是（）
A. 绩效管理
B. 薪酬管理
C. 招募、选拔和录用
D. 培训
[多项选择]物流企业人力资源管理的内容包括（）
A. 人力资源规划
B. 职务设计与职务分析
C. 招聘与选择员工
D. 培训与开发
[多项选择]企业人力资源管理的职能包括（ ）。
A. 保持
B. 发展
C. 评价
D. 吸收
E. 调整
[多项选择]人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。
A. 提高企业的绩效
B. 加强人才流动
C. 扩展人力资本
D. 实现人才的国际化
[单项选择]企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。
A. 成员企业内部的人力资本管理
B. 母子公司之间的人力资本管理
C. 集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D. 集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
