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[多项选择]进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有（ ）。
A. 社会公众的关注度
B. 项目分解结构
C. 承发包模式和合同结构
D. 潜在承包商的组织结构
E. 业主的项目管理人力资源
[单项选择]工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是（）。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
[多项选择]工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括______。
A. 项目质量管理
B. 项目财务管理
C. 项目范围管理
D. 项目采购管理
E. 项目合同管理
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解，（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性和资源需求
[单项选择]工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。
A. 组织规模
B. 组织结构
C. 管理幅度
D. 管理层次
[简答题]项目管理组织结构图的设计，需要考虑的因素有( )。
A. A．合同结构
B．业主方管理人员的人力资源
[单项选择]一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中（）的问题。
A. 组织构成
B. 管理幅度
C. 管理层次
D. 组织规模
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。
A．BOT B．功能型
C．直线型 D．总承包型
E．矩阵型
[单项选择]项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。
A. 层次
B. 组织部门
C. 组织形式
D. 责任和权力
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[单项选择]在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是__________。
A. 项目范围管理
B. 项目综合管理
C. 项目沟通管理
D. 项目合同管理
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的（）。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目经理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
[单项选择]对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]在处理工程项目管理组织调整中的矛盾时，首先应当考虑的是______。
A. 项目经理意见
B. 客户利益
C. 项目主管上级意见
D. 公司利益
[填空题]软件项目实施中必须进行科学管理，软件管理的主要任务应包括：组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和 ______。
