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发布时间:2024-01-26 21:30:07

[多项选择]写字楼物业经营管理中,联合经营模式的缺点有()。
A. 不利于降低经营成本
B. 不利于分满足客户服务需求
C. 不利于保证服务的专业性
D. 两个管理团队需要磨合
E. 易出现利益纷争

更多"写字楼物业经营管理中,联合经营模式的缺点有()。"的相关试题:

[单项选择]写字楼物业管理中,按照写字楼物业所具备的功能差异,可将写字楼分为()。
A. 自用型写字楼、单纯型写字楼和综合型写字楼
B. 商住型写字楼、综合型写字楼和租售型写字楼
C. 自用型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼
D. 单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼
[单项选择]按照写字楼物业(),可将写字楼分为单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼。
A. 所具备的功能差异
B. 使用方式不同
C. 使用面积不同
D. 档次标准不同
[简答题]如果你是写字楼物业的经理,如何进行写字楼物业经营管理的绩效评价
[单项选择]写字楼物业管理的目标中,( )就是写字楼物业管理处各部门的岗位目标。
A. 常规目标
B. 管理目标
C. 微观目标
D. 宏观目标
[单项选择]写字楼物业管理的工作模式中,物业市场的定位在于( )。
A. 物业发展目标
B. 租赁期间管理
C. 物业管理目标
D. 租务市场管理
[多项选择]写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合,归纳绩效评价的主要指标包括( )。
A. 服务满意度
B. 物业经济指标
C. 信息指标
D. 市场专业化指标
E. 物业品牌化
[单项选择]写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合,其绩效评价的主要指标是( )。
A. 物业经济指标、资产运营水平和物业品牌化
B. 服务满意度、后续发展能力和盈利能力指标
C. 服务满意度、物业经济指标和物业品牌化
D. 物业经济指标、盈利能力指标和后续发展能力
[多项选择]写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合,可归纳出绩效评价的主要指标有()。
A. 服务满意度
B. 物业经济指标
C. 信息指标
D. 市场专业化指标
[单项选择]按照写字楼物业所具备的功能差异,可将写字楼分为单纯型、商住型和( )写字楼。
A. 自用型
B. 综合型
C. 出租型
D. 出售型
[单项选择]写字楼物业的特点是:保持产权的完整性是写字楼物业保值增值的关键,所处区位好,规模大,多为现代化的高层建筑,多由专业物业管理企业管理以及( )。
A. 专业人员进行设施管理
B. 著名物业管理企业进行管理
C. 功能齐全、配套设施完善
D. 投资大、收益大
[单项选择]通过物业管理充分发挥写字楼的形象作用可被称为写字楼物业管理的( )目标。
A. 常规
B. 宏观
C. 微观
D. 一般
[多项选择]按照写字楼物业所具备的功能差异,可将写字楼分为( )。
A. 自用型写字楼
B. 单纯型写字楼
C. 商住型写字楼
D. 租售型写字楼
E. 综合型写字楼
[多项选择]在写字楼物业管理中,物业服务企业在确定写字楼租金时,需要考虑的主要问题有()。
A. 写字楼可出租或可使用面积的计算
B. 写字楼基础租金与市场租金之间的关系
C. 出租单元的室内装修
D. 租户的财务状况
E. 出租单元拟经营内容
[判断题]一般来说,从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作没有差别。
[单项选择]一宗写字楼物业的价值在某种程度上取决于写字楼的使用者即()。
A. 租户的财务状况
B. 租户的经营业务
C. 租户的商业信誉
D. 租户的管理服务
[单项选择]写字楼物业的管理目标是()。
A. 收益部分使用率最大化
B. 物业资产保值率和升值率最大化
C. 物业所有人与使用人满意率最大化
D. 充分发挥写字楼的形象作用

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