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[简答题]上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。与订购和储存这些套装门相关资料如下：
(1)去年的订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变：
(2)虽然对于香港源产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关的检查，其费用为280元；
(3)套装门从生产商运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单的抽检工作需要8小时，发生的变动费用每小时2.5元；
(4)公司租借仓库来存储套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元；
(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28.5元；
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元；
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日；
(8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备；
(9)东方公司每年经营50周，每周营业6天。
要求：
计算经济批量模型公式中“订货成本”。
[多项选择]
过去5年中PTU公司一直是BBH的唯一分销商，其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期BBH发现一些周转快的产品已经缺货了，而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者商质量替代品的出现，对许多消费者而言已经不重要，消费者不愿意等待迟迟不来的订货。BBH通过对销售账目的分析已经掌握市场占有率下降的程度，于是对PTU公司发出书面警告，要求PTU的服务水平必须有显著提高，否则将在下一年度取消其分销商的资格
BBH对PTU公司提出警告的原因在于，缺货造成的（）损失是无法估量的。
A. 延期
B. 利润
C. 信誉
D. 机会
[单项选择]某企业在评估自己的分销商时，主要看过去一年中，该分销商是否十分成功地为其创造很高的收入，则该评估的内容属于（ ）。
A. 分销商的忠诚
B. 销售绩效
C. 分销商的增长
D. 财务绩效
[单项选择]在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
A. 计算机模拟法
B. 马尔可夫分析法
C. 定员定额分析法
D. 经济计量模型法
[判断题]（）越库配送的目的就是降低在供应商与分销商之间的传输成本。
[单项选择]下列不属于分销商的作用的是（）。
A. 物流平台
B. 资金平台
C. 信息流平台
D. 销售平台
[单项选择]（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
A. 计算机模型法
B. 马尔可夫分折法
C. 定员定额分析法
D. 经济计量模型法
[简答题]戴尔电脑实现了供应链管理的巨大成就。与传统供应链相比，戴尔的供应链中没有分销商、批发商和零售商，而是直接由公司把物流业务外包，从而把产品卖给客户，戴尔在拿到客户支付的现金后进行生产。请论述戴尔模式的优点所在？
[单项选择]一家公司是产品分销商，每季度采购一次产品，并将采购到的产品储存起来以满足季度内对该产品的需求。如果该公司计划放宽其信用标准，那么每季度采购的产品数量（）。
A. 将由于销量的增加而增加
B. 将由于为了抵消应收账款增多而增加的费用而减少
C. 将保持不变，如果安全储备量比现在每季度的采购量少的话
D. 将保持不变，如果采用了ABC存货管理系统的话
[单项选择]虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。
A. 与上下游企业建立战略联盟关系
B. 具有高效的信息管理系统
C. 注重研究开发能力的构建
D. 产品趋向数字化
[单项选择]已知某商品的需求量Q对价格的弹性为pln3，假设该商品的最大需求量为1200，则需求量Q关于价格p的函数关系是______．
A. Q=1200·3-p
B. Q=1200·3e-p
C. Q=1200·e-3p
D. Q=1200·3p
