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[多项选择]咨询工程师在项目建设准备阶段的工作任务有（）。
A. 按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
B. 按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作
C. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D. 协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作
E. 按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计
[单项选择]咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①成立项目团队；②认真研究项目的相关资料；③制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。
A. ③-②-①
B. ②-③-①
C. ①-③-②
D. ①-②-③
[多项选择]咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。
A. 完成项目设计文件报批工作
B. 项目融资方案分析
C. 组织勘察设计招标工作
D. 对项目厂址进行比选
E. 组织设备招标工作
[单项选择]咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括（）。
A. 对项目整体或某个单项提出咨询意见
B. 对项目的产品方案和工程方案进行比选
C. 按业主委托完成项目进度安排工作
D. 对项目的可行性研究报告进行评估论证
[多项选择]工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括（）。
A. 筹资融资
B. 签订合同
C. 工程、设备采购
D. 确定开工建设
E. 施工准备
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②逐层落实工作计划；③组织实施。其正确的顺序是（）。
A. ②-③-①
B. ①-②-③
C. ③-②-①
D. ①-③-②
[多项选择]建设项目投产运营前准备阶段，咨询工程师对生产经营组织的评价主要看其（）。
A. 是否高效、统一
B. 是否具有创造性和开拓精神
C. 是否具有组织全面生产经营的综合能力
D. 技术准备和生产准备是否完备
E. 生产组织与生产能力是否相匹配
[单项选择]协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在______阶段的主要工作。
A. 项目决策
B. 项目建设准备
C. 项目实施
D. 项目投产后
[多项选择]在工业建设项目实施准备阶段，生产准备机构的主要工作有（）。
A. 参与工程设计管理
B. 参与招标文件的编制和审定
C. 参与合同谈判
D. 参与生产设备的现场交货验收
E. 参与生产设备的安装验收
[多项选择]咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括（）。
A. 逐层落实工作计划
B. 成立项目团队
C. 组织实施
D. 沟通与调整
E. 制订项目咨询工作计划
[多项选择]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括（）。
A. 供货的安全管理
B. 供货方的成本控制
C. 供货的渠道控制
D. 供货的方式控制
E. 供货的合同管理
[单项选择]项目设计准备阶段的工作包括（）
A. 编制项目建议书
B. 编制项目设计任务书
C. 编制项目可行性研究报告
D. 编制项目初步设计
[多项选择]按照建设基本程序，建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括（）。
A. 施工安装
B. 工程设计
C. 生产准备
D. 设备供应
E. 实施准备
[多项选择]财务报告分析准备阶段主要工作有( )。
A. 基本因素分析
B. 明确财务报告分析目的
C. 确立财务报告分析标准
D. 制定财务报告分析计划
E. 搜索整理财务报告分析资料
[多项选择]工程项目准备阶段的工作重点是______项目所需建设条件。
A. 组织
B. 准备
C. 安排
D. 选定
E. 设计
[多项选择]咨询工程师在咨询任务取得阶段，需在委托协议或合同谈判之前对谈判进行认真的准备，主要包括（）。
A. 双方的期望目标
B. 双方分歧解决方式
C. 项目工作大纲拟定
D. 可以妥协的内容
E. 谈判的底线
[多项选择]在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。
A. 组织设计人员提供设计交底
B. 进行设计变更
C. 进行项目方案设计
D. 进行项目施工图设计
E. 准备招标文件
[多项选择]在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
A. 初步设计图样
B. 项目建议书
C. 可行性研究报告
D. 项目的招标文件
E. 项目采购计划
[单项选择]咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
A. 编写咨询项目的工作大纲
B. 现场调研
C. 组织实施
D. 沟通调整
