更多"项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（）过程"的相关试题:
[单项选择]项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。
A. 项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系
B. 项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成
C. 项目网络图必须包括项目的全部工作细节
D. 项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法
[多项选择]建设项目投资决策阶段形成的成果有( )。
A. 项目总体规划设计
B. 建设工程规划许可
C. 项目建议书
D. 可行性研究报告
E. 项目设计任务书
[判断题]利润表的标题主要反映形成经营成果的各个项目和计算过程（）。
[简答题]建设项目不同参与方的工作性质和组织特征不同，形成了不同类型的项目管理，其主要类型有( )。
A. A．业主方的项目管理
B．运营方的项目管理
C．设计方的项目管理
D．政府监管部门的项目管理
E．施工总承包方和分包方的项目管理
[单项选择]项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。
A. 需求管理计划
B. 范围管理计划
C. 项目范围说明书
D. 项目验收标准
[判断题]物流服务项目阶段的成果包括项目和项目各个阶段以及项目各个阶段中主要活动的成果，多数是一种有形的工作结果。
[判断题]物流服务项目的网络图是在项目活动的时间估算阶段所得到的物流服务项目各项活动之间的逻辑关系图。
[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[判断题]会计师事务所负责人对整个事务所的工作成果和各个审计项目形成的审计结论负有直接责任。( )
[单项选择]关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是( )。
A. 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B. 项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C. 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D. 项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
[单项选择]
某企业实施质量改进项目，采用网络图法。根据所搜集的资料绘制的网络图如图6.4-6所示。根据图形可分析出：
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图中的关键线路为( )。
A. ①→②→③→④→⑤→⑥
B. ①→②→③→⑤→⑥
C. ①→③→⑤→⑥
D. ①→④→⑥
[多项选择]
某分部工程双代号网络计划如下图所示。
根据场景，回答下列问题。 |
下列项目能应用到衔接网络图的是( )。
A. 路基
B. 路面
C. 隧道
D. 结构物流水
E. 桥涵
[单项选择]安全评价工作过程形成的成果是（）。
A. 安全预评价报告
B. 安全评价报告
C. 安全现状评价报告
D. 安全验收评价报告
