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发布时间:2023-10-23 10:29:18

[单项选择]在机会威胁综合矩阵中,低机会且低威胁的业务被称为( )。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务

更多"在机会威胁综合矩阵中,低机会且低威胁的业务被称为( )。"的相关试题:

[单项选择]在威胁--机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。
A. 环境威胁程度高,出现的概率大
B. 环境威胁程度高,出现的概率低
C. 环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D. 环境威胁程度低,出现的概率也低
[单项选择]根据行为的生命周期分析,()阶段有时被称为投资机会时期。
A. 幼稚期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[简答题]论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型,并分析BCG矩阵的局限性。
[单项选择]企业按照“环境威胁”和“市场机会”将业务分为四种,其中高机会和低威胁的业务是
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在按照风险性质划分的风险种类中,只有损失机会而无获利可能的风险被称为()
A. 纯粹风险
B. 投机风险
C. 损失风险
D. 基本风险
[单项选择]波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于()。
A. 第一象限
B. 第二象限
C. 第三象限
D. 第四象限
[单项选择]按照九象限矩阵分析法,当旅行社业务处于矩阵右上角至左下角对角线的小强、中中和大弱三个象限时,应采取的经营战略是()战略。
A. 大力发展
B. 维持发展
C. 收缩经营
D. 放弃经营
[单项选择]如果企业的新业务面临高机会和高威胁,则该业务属于()
A. 理想业务 
B. 冒险业务 
C. 成熟业务 
D. 困难业务
[单项选择]T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。该业务处于波士顿矩阵的
A. “明星”区
B. “现金牛”区
C. “野猫”区
D. “瘦狗”区
[单项选择]下列矩阵中,正定矩阵是
[单项选择]在市场营销环境分析中,用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果不包括()。
A. 理想业务
B. 成熟业务
C. 失败业务
D. 冒险业务
[简答题]设A是m×n矩阵,对矩阵A作初等行变换得到矩阵B,证明矩阵A的列向量与矩阵B相应的列向量有相同的线性相关性.
[单项选择]如果不存在无风险套利机会,则衍生品定价的与投资者风险偏好无关,可以用无风险利率作为贴现率,这被称为______。
A. 套利定价
B. 无套利定价
C. 无风险定价
D. 风险中性定价
[单项选择]在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,则应当采取______。
A. 清算战略
B. 扩张战略
C. 紧缩战略
D. 放弃战略
[单项选择]

某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

职务 人员调动概率 离职率
销售总监 销售经理 业务主管 业务员
销售总监 0.8       0.2
销售经理 0.1 0.7     0.2
业务主管   0.1 0.7   0.2
业务员     0.1 0.6 0.3

由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。


A. 12
B. 19
C. 60
D. 72
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法,饭店对于问题类业务一般采取()战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 撤退
[单项选择]某企业现有业务人员100人,业务主管20人,销售经理10人,销售总监5人,该企业的人员变动矩阵如下表所示,由此,可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为()人。
A. 10 
B. 5 
C. 6 
D. 7

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