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[单项选择]在威胁--机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。
A. 环境威胁程度高,出现的概率大
B. 环境威胁程度高,出现的概率低
C. 环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D. 环境威胁程度低,出现的概率也低
[单项选择]根据行为的生命周期分析,()阶段有时被称为投资机会时期。
A. 幼稚期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[简答题]论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型,并分析BCG矩阵的局限性。
[单项选择]企业按照“环境威胁”和“市场机会”将业务分为四种,其中高机会和低威胁的业务是
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在按照风险性质划分的风险种类中,只有损失机会而无获利可能的风险被称为()
A. 纯粹风险
B. 投机风险
C. 损失风险
D. 基本风险
[单项选择]波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于()。
A. 第一象限
B. 第二象限
C. 第三象限
D. 第四象限
[单项选择]按照九象限矩阵分析法,当旅行社业务处于矩阵右上角至左下角对角线的小强、中中和大弱三个象限时,应采取的经营战略是()战略。
A. 大力发展
B. 维持发展
C. 收缩经营
D. 放弃经营
[单项选择]如果企业的新业务面临高机会和高威胁,则该业务属于()
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。该业务处于波士顿矩阵的
A. “明星”区
B. “现金牛”区
C. “野猫”区
D. “瘦狗”区
[单项选择]在市场营销环境分析中,用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果不包括()。
A. 理想业务
B. 成熟业务
C. 失败业务
D. 冒险业务
[简答题]设A是m×n矩阵,对矩阵A作初等行变换得到矩阵B,证明矩阵A的列向量与矩阵B相应的列向量有相同的线性相关性.
[单项选择]如果不存在无风险套利机会,则衍生品定价的与投资者风险偏好无关,可以用无风险利率作为贴现率,这被称为______。
A. 套利定价
B. 无套利定价
C. 无风险定价
D. 风险中性定价
[单项选择]在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,则应当采取______。
A. 清算战略
B. 扩张战略
C. 紧缩战略
D. 放弃战略
[单项选择]
某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:
职务 | 人员调动概率 | 离职率 |
销售总监 | 销售经理 | 业务主管 | 业务员 |
销售总监 | 0.8 | | | | 0.2 |
销售经理 | 0.1 | 0.7 | | | 0.2 |
业务主管 | | 0.1 | 0.7 | | 0.2 |
业务员 | | | 0.1 | 0.6 | 0.3 |
由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。
A. 12
B. 19
C. 60
D. 72
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法,饭店对于问题类业务一般采取()战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 撤退
[单项选择]某企业现有业务人员100人,业务主管20人,销售经理10人,销售总监5人,该企业的人员变动矩阵如下表所示,由此,可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为()人。
A. 10
B. 5
C. 6
D. 7