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某项目经理部中标某城市道路工程"的相关试题:
[简答题]某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？3.计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
[简答题]背景资料：
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚石灰稳定碎石基层。
项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。
在工程施工前，项目部技术员对施工组织设计进行交底，然后开始施工。
问题
1.根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌
2.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
3.指出施工组织设计交底做法的不妥之处并改正。
4.简述施工组织设计的主要内容有哪些
[简答题]背景资料：
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目经理在现场的入口的醒目位置设置承包人的工程概况牌、防火须知牌、施工总平面图等。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底，并开始施工。
问题：
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目经理部还需设置哪些标牌?
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
[简答题]
背景
某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程，全长为2.5km，道路两侧栽植行道树。按设计要求，行道树为深根性的国槐，胸径为12～15cm。在施工过程中，发生如下事件：
事件一：国槐带土球移植，土球大小符合规范要求，项目部在苗木运来之前挖好了树穴，树穴上大下小，上口径比下口径大15～20cm，树穴上口直径与土球直径接近，挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。
事件二：在挖树穴时发现，有3个树位处地表下0.6m处有页岩，针对出现的问题，项目部与建设方口头协商后，将此3株树改为灌木型的黄杨桃。
事件三：为保证树木成活，项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3天，每天一次，浇水三次之间，中耕一次。
事件四：施工完毕，项目部对栽植做了记录，作为验收资料，内容包括：土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、采取措施以及栽植工人和栽植单位与栽植者的姓名等。
问题：
1.指出事件一中项目部做法的错误之处，并改正。
2.分析事件二中项目部更改设计的原因，指出项目部和建设方口头协商做法的不妥之处，并纠正。
3.指出事件三中不妥之处，并改正。
4.事件四中，验收还应补充哪些资料？
[简答题]
背景
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求，在大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底，并开始施工。
问题：
1.指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2.根据背景材料，项目部还需设置哪些标牌？
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
[简答题]（2017年）
【背景资料】
某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。
竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
【问题】分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。
[简答题]
背景
某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？
3.计算本项目上交公司的利润。（请用汉字写出计算式）
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
[简答题]某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程，为全长2.5km道路两侧栽植行道树。按设计要求，行道树为深根性的国槐，胸径为12～15cm。在施工过程中，发生了如下事件：事件一：国槐带土球移植，土球大小符合规范要求。项目部在苗木运来之前挖好了树穴，树穴上大下小，上口径比下口径大15～20cm，树穴上口直径与土球直径接近。挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。事件二：在挖树穴时发现，有3个树位处地表下0.6m处有页岩。针对出现的问题，项目部与建设方口头协商后，将此3株树改为灌木型的黄杨球。事件三：为保证树木成活，项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3天，每天一次。浇水三次之间，中耕一次。事件四：施工完毕，项目部对栽植做了记录，作为验收资料。内容包括：土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、采取措施以及栽植人工和栽植单位与栽植者的姓名等。问题：1.指出事件一中项目部做法的错误之处，并改正。2.分析事件二中项目部更改设计的原因，指出项目部和建设方口头协商做法的不妥之处，并纠正。3.事件三树木定植后浇水措施不要，给出正确做法。4.补充事件四中验收资料缺少的项目。
[简答题]某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm,上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。问题：1.指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。2.根据背景材料，项目部还需设置哪些标牌？3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
[简答题]背景资料：
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块（约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块）的施工总承包合同。合同的通用条款规定，材料由业主供给，项目生产用电由业主提供，本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位，将防腐工程分包给了具有资质的B单位。
项目执行期间发生了下列情况：
业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违法了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。
A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失5万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔，向机电安装公司提出5万元的费用索赔和6天的工期索赔。
A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。
机电安装公司在试运行时，有两台油泵出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：油泵的钢垫铁有移位和松动；电动机与油泵的联轴器同轴度超差。
问题：
1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立？为什么？
2.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否成立？应该怎么做？
3.监理为什么制止管工带压紧固螺栓的行为？试压时的压力表有何要求？
4.按油泵安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。
[简答题]背景资料：
某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
(2)该桥梁由A公司总承包，其中桩基础施工分包给B公司，建设单位委托了C公司进行监理。
A公司要求B公司在施工前复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，在经A公司技术人员审核签认后，指令B公司进行该桥桩基础的施工。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后发现整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超过了规范允许的偏差。经检查发现，造成桩位偏差的原因是桩位施工图尺寸与总平面尺寸不一致所致。于是，A公司与监理公司共同商议按以下方案处理，并由A公司指令B公司尽快组织实施。
(1)补桩；
(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。
B公司在接到A公司的指令后迅速组织了实施，同时向监理工程师提出了索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天提交了索赔报告：
(1)要求建设单位赔偿整改期间机械、人员的窝工损失；
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由是A公司是总承包单位，B公司的桩位放线成果已由A公司审核签认，而桩体本身并没有问题。
问题：
1．桥梁基础钻孔桩的质量控制点还应该有哪些?
2．A公司的做法有无不妥之处?为什么?请指出正确的做法。
3．B公司的做法有无不妥之处?为什么?请指出正确的做法。
4．钻孔灌注桩施工的主要工序是什么?
[简答题]背景资料：
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大，需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时，把对不锈钢焊条和焊丝的管理，从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制定了控制措施。
问题：
1.在焊接工作开始前应该对哪些方面的内容进行检查？2.对焊工合格证的管理有哪些要求？
3.工程所需的焊条、焊丝进场时的验收有哪些要求？
[简答题]背景资料：
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件：
事件一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
事件二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
事件三：公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题：
1．根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产检查的主要内容应有哪些
2．事件一中施工作业环境存在哪些安全隐患
3．根据《水利部生产安全事故应急预案(试行)》的规定，指出事件一中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
4．指出事件二中炸药、柴油存放的不妥之处，并说明理由。
5．改正事件三在安全生产管理方面不妥之处。
[简答题]1．背景
某大型民航设计院通过公开投标方式中标某4D机场的航站楼工程建设，并与业主签订了工程总承包合同。由于工程总承包企业为设计单位，没有相应施工资质。因此，通过公开招标的方式选择有相应资质的施工总承包企业施工。业主单位根据国家规定聘请了施工监理单位。
事件一：签订合同后，总承包单位组建项目部，成立设计部、采购部、施工部，项目经理为博士毕业，具有注册建造师资格，但工作只有4年，且一直从事设计工作。
事件二：虽然在一个项目部，但设计部与采购部、施工部很少沟通联系，各自为战。
事件三：由于施工企业的原因，在施工过程中发生了一起严重的质量事故，造成了返工的后果。
2．问题
(1)工程总承包企业成立的项目部是否完善，还存在什么问题?
(2)合同签订后，总承包企业应开始做哪些工作?
(3)各部门之间应如何联系，工程总包的优势有哪些?
(4)工程总承包企业与监理单位的关系如何确定?
(5)在质量事故中，工程总承包单位、施工总承包单位及监理单位各承担什么样的责任?
[简答题]背景资料
某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时．发现如下情况：
情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳．不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。
现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
情况3：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题
1．情况1的施工作业环境存在哪些安全隐患?
2．根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况1中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
3．指出情况2中炸药、柴油存放的不妥之处并说明理由。
4．指出情况3在安全生产管理方面存在的问题并说明理由。
[简答题]背景资料
某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时，发现如下情况：
情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。
现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
情况3：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题
1．情况1的施工作业环境存在哪些安全隐患
2．根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况1中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
3．指出情况2中炸药、柴油存放的不妥之处并说明理由。
4．指出情况3在安全生产管理方面存在的问题并说明理由。
