更多"在项目管理的时间参数计算中，某活动的最乐观完成时间为20天，最悲观完成"的相关试题:
[单项选择]某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（ ）件(一年以365天计)
A. 250
B. 400
C. 450
D. 500
[多项选择]项目范围管理中的（ ）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
A. 项目许可证
B. 工作任务书
C. 工作分解结构
D. 项目绩效管理计划
E. 项目过程目标和详细计划
[单项选择]在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。
A. 工作时间估计
B. 工作排序
C. 工程进度计划
D. 工程进度控制
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[单项选择]在项目的时间管理中，项目赶工意思是（）。
A. 重新界定逻辑关系，缩短项目周期
B. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C. 给所有的项目丁作都增加新的资源
D. 根据优先顺序增加关键路径上工作的资源
[判断题]过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
[单项选择]在项目的时间管理中，项目赶工的意思是：（）
A. 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
B. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C. 给所有的项目工作都增加新的资源
D. 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
A. 承包
B. 代理
C. 咨询服务
D. 实质性的规划管理
[单项选择]瓦斯抽放的基本参数包括施工参数、（）参数和管理参数。
A. 监测
B. 瓦斯
C. 巷道
[单项选择]下列管理工具中，可用于项目时间管理的是（ ）。
A. 工作分解结构(WBS)
B. 因果关系图
C. 甘特图
D. 戴明环
[单项选择]工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。
A. 一
B. 二
C. 三
[单项选择]项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
[单项选择]业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。
A. 质量目标
B. 进度目标
C. 安全目标
D. 投资目标
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划
D. 进度定义
