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[填空题]通过成本与效益的对比分析来确定最优项目或方案，这种方法在私人投资分析中早已使用并被称之为（）。
[单项选择]项目论证是确定项目是否实施的依据，（33）不属于项目建设方项目论证的原则。（34）不属于项目建设方项目论证的内容。
A. 合规
B. 实施便利
C. 科学预测
D. 重视数据资料
[单项选择]利用费用现值比较法进行项目比选，计算各比较项目的费用现值进行比较，以费用现值（）的项目为优。
A. 等于零
B. 高
C. 低
D. 大于零
[单项选择]主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是（ ）。
A. 项目启动
B. 项目计划
C. 项目执行
D. 项目收尾
[单项选择]编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
[填空题]（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
[单项选择]净现值率表明该项目单位投资所获得的超额净效益，利用净现值率法进行项目比选时，以净现值率（）的项目为优。
A. 较小
B. 较大
C. 等于零
D. 等于1
[多项选择]确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（ ）。
A. 识别项目的组成部分
B. 确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 证实分解的正确性
E. 划分项目建设阶段
[单项选择]在工程建设项目的参与方中，（）有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。
A. 业主
B. 管理咨询方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[多项选择]具体项目优劣势分析内容包括（）
A. 自然资源占有的优势、劣势
B. 工艺技术和装备的优势、劣势
C. 规模效益的优势、劣势
D. 价格的优势、劣势
E. 项目方案的优势、劣势
[单项选择]服务项目团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。
A. 里程碑计划
B. 责任分配矩阵
C. 横道图
D. 排列图法
[多项选择]确定最优资本结构的方法有（）。
A. 比率法
B. 每股收益无差别点分析法
C. 企业价值分析法
D. 利润无差别点分析法
E. 成本无差别点分析法
[单项选择]确定项目是否值得继续投资的阶段为（）
A. 寻找投资机会阶段
B. 详细设计阶段
C. 可行性研究阶段
D. 财务分析阶段
[单项选择]工程建设项目国民经济评价的步骤包括：①识别与计算项目涉及的经济效益与费用；②确定项目目标和评价范围；③编制项目投资经济费用效益流量表；④对拟选择的方案进行不确定性分析；⑤给出项目国民经济评价的结论。顺序正确的是（）。
A. ①②④③⑤
B. ②①③④⑤
C. ②①③⑤④
D. ③②①⑤④
[单项选择]（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
A. 工程项目管理目标分析
B. 工程项目组织设计
C. 工程项目实施总计划
D. 编制管理规划大纲
[单项选择]服务项目通常在（）的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[判断题]对于写字楼项目，要充分考虑项目所处地区的流动人口和常住人口的数量，最后才能确定项目的规模、档次。（ ）
