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发布时间:2023-12-29 02:16:37

[单项选择]把项目看成一个整体,权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估,其主要特征可以概括为:整体性、目标性、相关性、动态性,其中相关性是指()
A. 时间、成本、质量三个方面 
B. 范围、时间、成本三个方面 
C. 时间、知识、逻辑三维结构 
D. 时间、质量、逻辑三维结构

更多"把项目看成一个整体,权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估,其主"的相关试题:

[判断题]中医学把人体看成一个以脏腑经络为核心的有机整体。把人和自然界一切事物都看成是阴阳对立统一的两个方面。
[判断题]消费者是分层次的,不同层次的客户需要企业采取不同的客户策略,而客户可看成一个整体,并不需要进行严格区分。
[单项选择]你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会,并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划,都应该被分发给()
A. 执行组织内的所有项目干系人
B. 所有的项目干系人
C. 项目团队成员与项目赞助商
D. 在沟通管理计划中列出的人员
[简答题]

论项目的整体管理 
  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 
  项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 
  请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 
  1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 
  2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。  
(1)信息系统项目的阶段如何划分?   
(2)每个阶段应完成哪些工作?   
(3)每个阶段应提交哪些交付物? 
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?  
(5)该项目实施阶段有哪些过程? 
  3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。 


[单项选择]施工项目作为一个管理整体,是以( )为管理的主体的。
A. 建筑施工企业
B. 项目经理部
C. 项目负责人
D. 工程监理
[单项选择]在进行重大项目经济影响分析时,将重大项目视为国民经济整体的一个组成部分,从全局的观点,分析项目可能带来的各方面的影响,尤其是对区域经济和宏观经济的影响,体现经济影响分析的( )
A. 综合性原则
B. 客观性原则
C. 系统性原则
D. 定量分析与定性分析相结合的原则
[多项选择]科学的发展观把()和人的全面发展看成相互联系的整体。
A. 资源
B. 环境
C. 政治文明
D. 精神文明
E. 和谐社会建设
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认 
B. 设置多个变更控制委员会 
C. 变更过程需要维持所有基线的完整 
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]选择工程咨询服务项目时,应当权衡客户委托的各个方面,不包括()。
A. 客户资质
B. 服务范围及费用
C. 合同的公平性
D. 客户类型
[判断题]银行在提供个人理财服务时,往往需要广泛利用各种金融产品和投资工具,综合分析和权衡各种产品和工具的风险、收益和流动性。( )
[单项选择]下列各种自动化仪表中,()把变送器、调节、显示灯部分装在一个表壳内,形成一个整体。
A. 基地式仪表
B. 单元组合仪表
C. QDZ仪表
D. DDZ仪表
[判断题]银行在提供个人理财服务时,广泛利用各种金融产品和投资工具,综合分析和权衡各种产品和工具的风险、收益和流动性,这样才能达到为客户保存财富、创造财富的目标。( )
[单项选择]下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策?()
A. 是使用熟练劳动力,还是使用不熟练的劳动力
B. 供应商应该获得的利润额与在过去其他供应商获得的利润额
C. 是内部制造还是分包出去
D. 是成本重要还是质量重要
[单项选择]在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是()。
A. 项目申请报告
B. 工作说明书
C. 项目管理方案
D. 项目建议书
[多项选择]项目范围管理中,由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有()。
A. 项目许可证
B. 项目管理流程
C. 工作任务书
D. 工作分解结构
E. 项目管理绩效考核
[单项选择]( )指将已有的关于事物的各个部分和要素联结成一个整体加以考察,从对整体的认识而把握事物本质和整体特征的思维方法。
A. 比较
B. 分析
C. 分类
D. 综合
[多项选择]工程项目整体目标设定的主要内容包括()。
A. 投资建设的功能要求
B. 项目建设各阶段的里程碑
C. 对费用控制的要求
D. 对各里程碑交付成果的质量要求
E. 上级主管单位的意愿
[多项选择]招标项目整体设想与构思的要点有( )。
A. 项目简介
B. 客户服务需求分析
C. 项目可行性研究与定位
D. 物管服务的重点及难点
E. 物业管理服务模式

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