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[单项选择]施工项目管理的主体是（）。
A. 以施工项目经理为首的项目经理部
B. 以甲方项目经理为首的项目经理部
C. 总监为首的监理部
D. 建设行政管理部门
[单项选择]（ ）施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 群体工程
[单项选择]施工项目管理规大纲划分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[多项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A. 总决策者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
[单项选择]有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（ ）
A. 矩阵式
B. 直线式
C. 部门控制式
D. 工作队式
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]施工项目管理规划编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为（ ）处理。
A. 内部文件
B. 共享文件
C. 投标文件
D. 合同文件
[判断题]施工图纸会审纪要作为与施工图具有同等法律效力的技术文件使用，并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。（）
[单项选择]作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
A. 从项目策划开始到项目开始运营
B. 从项目设计开始到项目开始运营
C. 从项目投标开始到项目竣工验收
D. 从项目施工开始到项目竣工验收
[单项选择]（ ）的施工管理不可称为施工项目管理。
A. 建筑工程
B. 分部工程
C. 单项工程
D. 工程造价
[填空题]地铁项目是一个高风险的施工项目，安全管理贯穿着整个施工过程，必须贯彻“_________、_________”的方针，建立健全安全管理体系和各项安全管理制度，全员参与，强化管理，确保安全管理目标顺利实现。
[单项选择]对于施工企业发生的、不应由施工项目负担的管理费用和财务费用，作为（ ），直接计入企业的当期损益，不得计入施工项目成本。
A. 额外费用
B. 期间费用
C. 常规费用
D. 机动费用
[单项选择]
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
如果该施工单位自身缺乏项目管理经验，则可委托（ ）任项目经理。
A. 建设单位人员
B. 监理单位人员
C. 国家有关主管部门人员
D. 项目管理咨询公司的人员
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（ ）。
A. 成本预铡
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]施工项目管理规划采用（ ）方法，对施工过程的各项管理活动进行规划。
A. 成本管理
B. 目标管理
C. 进度管理
D. 质量管理
