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发布时间:2023-11-02 06:52:22

[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

更多"大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是"的相关试题:

[判断题]会计职业道德与会计法律制度目标相同,承担职责相同,调整对象相同。( )
[简答题]大型复杂结构件,怎样装配?
[简答题]

某大型工程由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书。双方于2007年6月12日签订了书面合同。
问题:
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。


[单项选择]由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。
A. 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度 
B. 已识别风险清单 
C. 项目风险的相对排序或优先度清单 
D. 风险的应对策略
[多项选择]工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型复杂工程建设项目勘察一般分为()等阶段。
A. 为建设项目选址及可行性研究做准备的可研勘察阶段
B. 为建设项目预可行性研究做准备的详细勘察阶段
C. 为初步设计提供依据的初步勘察
D. 为施工图设计做准备的详细勘察
E. 为项目地基工程施工做准备的施工勘察
[简答题]目前大型复杂的结构件制造,普遍采用什么方法?
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。
A. 管理原理不同 
B. 管理方法和工具不同 
C. 管理程序不同 
D. 管理范围不同
[单项选择]大型复杂工业项目或有复杂技术问题的主体工程,往往在初步设计和施工图设计之间又增加()阶段。
A. 技术设计
B. 生产工艺设计
C. 计价设计
D. 结构设计
[单项选择]制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()
A. 甘特图法
B. PDCA法
C. 线性规划法
D. 网络计划技术
[单项选择]大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D. 都一样
[简答题]

某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。
【问题】
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。


[多项选择]按我国的习惯,大型复杂项目的工程设计分为( )三个阶段。
A. 技术设计
B. 概念设计
C. 方案设计
D. 施工图设计
E. 初步设计
[单项选择]对于大型复杂的产品,应用价值工程的重点应在产品的( )阶段。
A. 研究设计
B. 生产制造
C. 质量检验
D. 使用维护
[单项选择]一同学在课堂发言时表示,由于法律和道德均反对故意杀人、盗窃等行为,所以法律和道德存在相同的指向。下列哪一说法是正确的?()
A. 法律实证主义,同样支持法律和道德在内容上存在重叠的观点
B. 法律和道德只在刑事领域内发生重叠
C. 由于诉讼法只是程序性的规定,因此法律和道德在此并不重叠
D. 法律和道德的区别在于:法律的实施依靠强制力,道德不依靠强制力
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标 
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 
D. 制定合理的沟通计划
[单项选择]对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是()。
A. 有利于工地现场的布置与协调 
B. 有利于得到较为合理的报价 
C. 不利于选择有专长的承包单位 
D. 不利于设计图纸的分期供应
[单项选择]施工方案是以工期较短的简单工程或大型复杂的分部(分项)工程或()。
A. 非专业工程为对象
B. 非机械加工工艺设计为对象
C. 机械加工为对象
D. 专业工程为对象
[单项选择]通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是()
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 模拟决策法
D. 方案前提分析法

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