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[单项选择]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
[多项选择]工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型复杂工程建设项目勘察一般分为（）等阶段。
A. 为建设项目选址及可行性研究做准备的可研勘察阶段
B. 为建设项目预可行性研究做准备的详细勘察阶段
C. 为初步设计提供依据的初步勘察
D. 为施工图设计做准备的详细勘察
E. 为项目地基工程施工做准备的施工勘察
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（）。
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[简答题]某工程建设项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段，分别由三个承建商进行实施，并通过公开招标选择施工单位。某工程建设监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。监理委托合同与施工合同签订的先后顺序如何？
[单项选择]制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）
A. 甘特图法
B. PDCA法
C. 线性规划法
D. 网络计划技术
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]项目的分析与选择一般分为三个步骤，下列不属于这三个步骤的是（ ）。
A. 市场部项目分析
B. 市场预测
C. 专业部门深入项目分析
D. 准备咨询服务建议书
[多项选择]项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
A. 具有开拓精神和创新意识
B. 具有丰富的管理经验
C. 具有技术背景和行业知识
D. 总体把握项目目标的能力
E. 具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划
[单项选择]有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D. 在大型项目中应建立统一的项目过程
[单项选择]以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C. 项目周期较长
D. 团队构成较复杂
[单项选择]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
