更多"你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你达到项目成本目标，管理层就会给"的相关试题:
[单项选择]根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A. 体现以效益为中心的管理职能
B. 努力达到社会、企业综合效益最大化
C. 确定施工成本管理目标值
D. 对生产成本进行管理
[单项选择]你是一个新系统项目的项目经理。管理层希望你的项目能够取得较高的成本收益比。虽然你想要花时间与金钱来开发一些能够提高项目长期价值的功能，但是你的一个主要编程服务供应商雇用了高级人员，因而其成本比其他供应商都要高。当你与项目干系人一起工作时，你应该：（）
A. 把项目干系人归入不同的组别，这样的话，就更容易识别他们
B. 积极主动地减少那些可能会对项目产生不利影响的项目干系人活动
C. 注意到这样的事实：项目干系人通常会有彼此不同的目标，因此对项目干系人的管理变得非常困难
D. 认识到角色与职责有可能会重
[单项选择]远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
A. 矩阵式
B. 线性式
C. 智能式
D. 事业部式
[单项选择]某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）
A. 启动变更流程，评估相应风险。
B. 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
C. 将更多的关键路径上的活动并行。
D. 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[单项选择]你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）
A. 过程保证计划
B. 质量管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目范围说明书
[简答题]项目决策层主要责任？又分为战略决策层（投资者）和战略管理层（业主）两个层次
[单项选择]某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
A. 对项目进行检查
B. 对项目的计划采取必要的调整
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
[单项选择]项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一，它列出了项目经理的权利范围。作为卖方，在这个阶段还可以使用什么文档？（）
A. 工作分解结构
B. 项目范围
C. 合同
D. 网络备忘录
[单项选择]在项目监理组织的各管理层中，（）属于执行层。
A. 总监理工程师
B. 总监理工程师助理
C. 子项目（或驻地）监理工程师
D. 监理员
[单项选择]你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同崽将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例？（）
A. 被动接受
B. 主动接受
C. 减轻
D. 回避
[单项选择]一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）
A. 给具体的质量测量指标设立奖金
B. 通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们
C. 支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题
D. 通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能
[判断题]电力营销管理信息系统一般分为四个层次，即作业层、管理层、公关层和决策层
[单项选择]国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的执行，提供的对象是：（）
A. 国际部人员
B. 所有中方人员
C. 中方人员及当地雇员
D. 所有参加作业的人员，同时也包括承包商
[单项选择]国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的运行，这里的资源是指：（）
A. 人员
B. 设备与设施
C. 时间与场所
D. 人员、设备与设施、资金等
[单项选择]你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
A. 2年
B. 2年零4个月
C. 3年
D. 因为没有提供折现率，无法估算
[填空题]对于任何一个完整的管理系统而言，管理三角形一般可分为四个层次（）、管理层、执行层、操作层。
[单项选择]人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次，这种战略性的人力资源管理越来越需要招聘工作的支持。这体现了招聘工作的哪一项创新（）。
A. 招聘工作向战略高度发展
B. 招聘是在获得一种资源
C. 筛选工作的地位越来越重要
D. 招聘工作的内容越来越扩大
E. 计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
[单项选择]一个项目经理正在收尾一个项目，这个项目一直反复出现成本一致性方面的问题。他关心的是管理层对此将会怎么说。下列哪类是项目经理用于评估绩效的最佳信息？（）
A. 成本绩效指数
B. 来自高级管理层的一份清单
C. 最新的甘特图
D. 项目预算
