更多"你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自"的相关试题:
[单项选择]你的团队正在进行一个跨国项目，这个项目是在一个多山的小国建立一个区域性的手机通讯网络。工作了10天之后，一个重要的政治激进分子死于一场不幸的坠机事故，这一事件引起了全国性打暴乱。工作不能再继续下去了，你的团队只能打道回府。类似于国家动乱的风险通常需要：（）
A. 预先准备好风险管理计划，并在整个项目生命周期中不断地审查这个计划
B. 灾害恢复措施，而不是风险管理
C. 周期性地风险审计与项目风险评审
D. 建立资料库或风险数据库，以作为风险教训的基础
[单项选择]项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（）
A. 优先序列网络图（PDM）
B. 计划评审技术表（PERT）
C. 图形评审技术网络图（GERT）
D. 箭头图书法（ADM）
[单项选择]你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容？（）
A. 编制项目计划的方法
B. 项目执行的方法
C. 项目管理信息系统
D. 项目经验教训数据系统
[单项选择]在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例？（）
A. 活动属性
B. 限制条件
C. 在工作分解结构库中贮存的数据
D. 定义细化
[简答题]业主项目部技术管理的主要工作内容有哪些？项目技术管理的主要工作内容有：
[单项选择]你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独步一时大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该：（）。
A. 确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围
B. 使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C. 确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述
D. 利用关键路径法解释可能出现的意外情况
[单项选择]你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）
A. 项目计划
B. 工作说明
C. 项目章程
D. 资源数据表
[单项选择]如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）
A. 自下而上估算法
B. 类比估算法
C. 专家估算法
D. 参数估算法
[单项选择]公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照（）的原则进行不断分解。
A. 最省钱
B. 最省事
C. 可控制和可交付执行
D. 分割到最小
[单项选择]一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）
A. 可变和固定成本
B. 可变和直接成本
C. 固定和间接成本
D. 直接和间接成本
[单项选择]当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）
A. 生理上的
B. 归属
C. 安全
D. 自我实现
[简答题]无线网络优化项目工作的启动阶段的工作内容包括哪些？
[单项选择]无线网络优化项目工作的启动阶段的工作内容不包括（）
A. 用户需求搜集
B. 确认分工界面
C. 项目计划
D. 了解优化目标区域概况，包括地理以及参数配置等
[多项选择]工程项目结构分析工作应包括（）等工作内容。
A. 工程项目的结构分解
B. 项目单元的定义
C. 项目单元之间的逻辑关系分析
D. 决策者决定结构图
E. 确定各单元的说明文件
[简答题]项目策划阶段业主项目部的质量管理工作内容有哪些？
[判断题]旱地冰球这个项目一定要在木板地面上进行的。
[简答题]无线网络优化项目工作流程中项目计划应该包括如下哪些内容？
