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[单项选择]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[单项选择]成本计划属于成本控制中的（）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 整体控制
[单项选择]成本管理的内容主要有成本计划、成本控制、成本核算、（）和成本考核。
A. 成本分析
B. 成本控制
C. 计划分析
[单项选择]项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。
A. 企业法人
B. 业主本人
C. 企业领导
D. 业主代表
[判断题]累计费用曲线是项目预算成本图，将项目各个阶段计划成本累计起来，仅反映计划成本。
[简答题]什么是公共项目的目标管理？在计划阶段有什么要求？
[单项选择]在工程项目目标控制中采用（）法有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A. 网络计划
B. S型曲线
C. 香蕉曲线
D. 排列图
[单项选择]施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。
A. 成本分析
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 进度报告
[单项选择]项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的
A. 正确理解和使用成本控制信息
B. 具有成本愿望和成本意识
C. 关心成本控制的结果
D. 成本控制是个人活动
[简答题]
背景材料：
某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
（1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？
（2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？
[填空题]软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。
[单项选择]在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[判断题]项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
[单项选择]制定项目的工期计划，质量标准计划和成本计划．是按（）分类的计划内容。
A. 项目目标
B. 建设程序
C. 其他计划
D. 资源范围
[单项选择]询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障（）。
A. 项目进度计划
B. 项目范围
C. 项目资源计划
D. 项目成本预算
[单项选择]你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工，你好象也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是：（）。
A. 要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性，以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B. 把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C. 激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D. 吸引人们参与公司项目管理的工作
[多项选择]施工项目计划成本法计算方法有（）。
A. 施工概算法
B. 算数平均法
C. 技术措施法
D. 成本习性法
