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[多项选择]岗位工资制的特点主要有（）
A. 根据业绩支付工资
B. 客观性较强
C. 以岗位分析为基础
D. 对岗不对人
E. 根据岗位支付工资
[多项选择]岗位工资制的特点包括（）
A. 对人不对岗
B. 对岗不对人
C. 根据岗位支付工资
D. 工资支付的主观性较强
E. 以岗位分析为基础
[单项选择]以下不属于岗位工资制的是（）
A. 一岗一薪制
B. 技术工资制
C. 一岗多薪制
D. 薪点工资制
[单项选择]职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
A. 把员工的成长与企业的发展统一起来
B. 严格的职等职级，对应严格的工资等级
C. 浮动工资比重小，人员比较稳定
D. 有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本
[单项选择]企业工资制度的类型主要包括( )。
Ⅰ．职务工资制
Ⅱ．技能工资制
Ⅲ．绩效工资制
Ⅳ．岗位工资制
A. Ⅰ、Ⅱ
B. Ⅲ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[多项选择]以下情形中，属于职务工资制特点的有（）。
A. 严格的职务分析，比较客观公正
B. 有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩
C. 雇员薪酬收入与个人业绩挂钩
D. 绩效工资占总体工资的比例在50%以上，浮动比重小
E. 严格的职等职级，并对应严格的工资等级
[单项选择]销售提成工资制度属于（）工资制。
A. 能力
B. 绩效
C. 技术
D. 奖励
[单项选择]很多企业对一线的操作员工实施了一种“岗位工资制”的薪酬体系，实施这种薪酬体系的前提是（）
A. 科学合理的岗位分析和评价
B. 一线操作人员的普遍认同和接受
C. 不同岗位之间工资的差距不要太大
D. 要充分体现企业“以人为本”的理念
[单项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
根据上述资料回答下列问题：
绩效管理与绩效考核的关系是( )。
A. 绩效考核是绩效管理的一个环节
B. 绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C. 绩效管理是绩效考核的一个分支
D. 绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
[多项选择]某企业是一所大型的国有企业，有员工2000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一直较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。
平衡积分卡是指( )。
A. 将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法
B. 从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解
C. 这些目标的制定是自下而上的
D. 在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法
