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[单项选择]项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）
A. 项目的目的或立项理由
B. 概要的里程碑进度计划
C. 项目工作的分解方式
D. 概要预算
[单项选择]发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（）是不正确的。
A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C. 项目章程应当由项目发起人发布
D. 项目经理应在制定项目章程后再任命
[单项选择]项目章程在项目管理中起着非常重要的作用。以下对项目章程的描述中，（）是错误的。
A. 项目章程应该由项目团队之外的人发布
B. 项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
C. 项目章程不包括干系人的需求和期望
D. 项目章程包括论证项目的业务方案
[单项选择]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[单项选择]项目可行性研究中，项目进度计划的编制包括项目进度安排、施工组织等，通常是采用 ( )来编制项目进度计划。
A. 统计报表
B. 工作分解结构
C. 线条图
D. 建设程序图
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于______。
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
A. 确定质量管理中采用的具体测量指标
B. 识别用于项目的质量标准
C. 评估组织的质量政策及其对项目的影响
D. 识别项目具体的质量管理角色和责任
[单项选择]你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张，质量要求也很高。在项目执行阶段，项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度、成本和质量都符合项目计划的要求。突然，你得知整个项目很可能被取消，因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么( )
A. 没有识别出某个关键项目干系人
B. 项目干系人误解了项目执行情况
C. 高级管理层不再支持项目
D. 项目遇到了技术上的重大难题
[单项选择]尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
A. 专家权力
B. 法定权力
C. 职位权力
D. 参照权力
[单项选择]某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况( )
A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键干系人对项目的参与程度不够
[单项选择]项目章程发布的目标一般不包括（）
A. 使项目与组织的日常运营联系起来
B. 进一步确定客户的商业需求，以及对客户需求的理解
C. 为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D. 确认项目团队成员的具体任务分工
[单项选择]（）不属于项目章程的组成内容。
A. 工作说明书
B. 指定项目经理并授权
C. 项目概算
D. D．项目需求 工作说明书
E. 指定项目经理并授权
F. 项目概算
G. 项目需求
[单项选择]某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）
A. 项目工作说明书
B. 范围管理计划
C. 范围说明书
D. WBS
