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[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[单项选择]什么是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程？（）
A. 项目质量管理
B. 定义范围
C. 核实范围
D. 控制范围
[单项选择]信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、（）、风险控制四方面。
A. 风险回避
B. 风险自留
C. 风险转移
D. 风险应对
[单项选择]管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外，范围基准包括以下组成部分？（）
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 工作分解结构词典
D. 范围管理计划
[单项选择]在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是( )。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故引发后果的严重程度
D. 风险等级
[单项选择]风险识别的方法中，（）适用于各类企业和项目的风险识别，它是风险识别的必要方法之一。
A. 生产流程法
B. 组织图分析法
C. 环境分析法
D. 文件审查法
[单项选择]在建设工程项目风险管理过程中，风险识别最主要的工作成果是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故对项目目标的影响程度
D. 风险等级
[单项选择]由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。
A. 进行一次风险审计
B. 召开风险状态会议
C. 确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项
D. 定期重估已识别的风险
[单项选择]风险识别范围包括生产设施风险识别和（）。
A. 公用工程系统风险识别
B. 生产原材料风险识别
C. 生产产品风险识别
D. 生产过程所涉及的物质风险识别
[单项选择]你是一个IT开发项目的项目经理。项目拥有完整、经批准的范围基准，包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典。项目团队中的一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能，可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能，没有给项目进度和成本带来负面影响。你应该如何处理这种情况( )
A. 他改善了项目产品功能，且没有对进度和成本带来不利影响，应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家，因为他的行为可能给项目其他方面带来负面影响
D. 由于这项变更已经发生，因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
A. 建立项目风险管理体系
B. 进行定性风险分析
C. 进行定量风险分析
D. 制定风险应对计划
[单项选择]通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A. 产品需求
B. 项目管理计划
C. WBS以及WBS字典
D. 合同
[单项选择]项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
[单项选择]项目风险识别工作( )。
A. 在项目前期准备阶段进行
B. 在项目设计阶段进行
C. 在项目施工阶段进行
D. 在项目自始至终反复进行
