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[多项选择]战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[单项选择]（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A. 评价中心
B. 面试
C. 心理测试
D. 笔试
[多项选择]战略性人力资源理论包括( )。
A. 行为角色理论
B. 资源基础理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
E. 资源依赖理论
[多项选择]安索夫的企业战略管理理论认为企业经营战略的构成要素是_______
A. 产品与市场领域
B. 成长方向
C. 竞争优势
D. 协同作用
E. 战略计划
[单项选择]按照密西根大学的大卫•尤里奇教授的划分.人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的（）角色。
A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者
[单项选择]按照大卫·乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。
A. 战略伙伴
B. 管理专家
C. 员工激励者
D. 变革推动者
[单项选择]战略人力资源管理产生的理论基础是（）。
A. 激励理论
B. 科学管理理论
C. 资源学说
D. 领导理论
[单项选择]下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中，正确的是（）。
A. 维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权
B. 无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作
C. 一般来讲，当组织规模很小的时候.直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作
D. 向员丁传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事
[单项选择]人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的( )角色。
A. 管理专家
B. 员工激励者
C. 变革推动者
D. 战略伙伴
[单项选择]按照密西根大学大卫尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色
A. 战略伙伴
B. 变革推动者
C. 管理专家
D. 员工激励者
[单项选择]根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。
A. 可信赖的行动家
B. 文化管理者
C. 业务联盟
D. 战略变革设计者
[单项选择]市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（）
A. 公司级战略
B. 事业级战略
C. 职能级战略
D. 业务级战略
安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论是什么？
[多项选择]资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。
A. 物资资源
B. 组织资源
C. 财务资源
D. 设备资源
E. 人力资源
