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发布时间:2023-10-22 17:02:40

[单项选择]为制定企业销售物流规划做准备的资料收集过程不包括()。
A. 计划开始、计划组成
B. 档案、资料表单收集
C. 现行作业资料收集和分析、未来规划需求资料的收集
D. 需求资料分析、规划策略目标制定

更多"为制定企业销售物流规划做准备的资料收集过程不包括()。"的相关试题:

[多项选择]无论是生产企业还是流通企业,它们制定的销售物流的整体规划都具有()。
A. 目的性
B. 前瞻性
C. 静态性
D. 综合性
E. 一致性
[多项选择]制定企业员工培训规划的要求有()
A. 系统性
B. 多样性
C. 有效性
D. 标准化
E. 普遍性
[判断题]销售物流是企业物流与社会物流的惟一衔接点,是企业物流系统的最后一个环节,它与企业销售系统相配合共同完成产成品的销售任务。
[判断题]制造企业的物流过程一般包括采购供应物流、生产物流、产品销售物流以及回收和废弃物物流等。制造企业的物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面发生的费用。( )
[判断题]按成本项目类别分类的物流成本具体包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出。( )
[单项选择]企业销售物流以()为目的。
A. 实现企业销售利润
B. 产成品包装
C. 产成品储存
D. 发送运输
[简答题]论述企业销售物流合理化的途径。
[多项选择]在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括()
A. 拟招聘的新员工人数
B. 企业现有的员工人数
C. 预计休假的员工人数
D. 预计退休的员工人数
E. 企业在过去一年内实际发生的薪酬总额
[多项选择]企业在制定薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括()。
A. 企业现有的员工人数
B. 未来一年预计休假的员工人数
C. 未来一年预计岗位轮换的员工人数
D. 未来一年预计晋升职务的员工人数
E. 企业在过去三年的各类员工总数
[多项选择]制定企业人员规划的基本原则包括()
A. 确保人力资源需求
B. 保持人员固定性
C. 与战略目标相适应
D. 保持适度流动性
E. 与内外环境相适应
[多项选择]在制定薪酬计划时,应掌握企业未来一年的人力资源规划资料,包括()
A. 拟晋升职务的员工人数
B. 拟退休的员工人数
C. 拟岗位轮换的员工人数
D. 拟休假的员工人数
E. 企业拟为员工增薪的时间和额度
[判断题]企业通过建立物流据点来支持企业的销售物流运作时,从物流成本方面考虑,通过精简删除不必要的物流据点降低成本,所以物流据点越集中越好。
[简答题]× ×企业销售物流系统实施案例 销售体系重组,正在被越来越多的企业所采用。× ×企业为了搭建一套在现代物流管理思想指导下的全新销售物流体系,该企业和某管理咨询公司联合成立了项目组,实施组织结构和业务流程重组,并应用了业务管理流程优化软件以及× × ×公司的销售物流系统软件。 × ×企业是一家在全国范围内进行处方药销售的医药流通企业,年销售额超过2亿元,在全国设置了28个办事处,有近300人的销售队伍。 根据该企业的实际情况,包括对销售体系3-5年的发展预测,项目组构筑了统一的电子商务平台,管理其面向全国的销售网络。并利用电子商务领域处于国际领先水平的× × ×公司的销售物流系统,来重点解决集中控制和分布经营的问题。 项目组对企业现有物流系统进行了分析,认为出现问题的根本原因,在于未能很好解决集权与分权之间的矛盾,各职能部门信息不共享。如较突出的仓储问题(经销商库存),表现在仓储部门难以得到实时的各地分仓库、经销商以及销售终端的库存信息,因而不能对分仓库进行有效的集中控制。 因此,项目组提出总的实施策略是:总体规划,目标明确,重点突破,分步实施。同时确定未来销售物流系统应达到的目标,第一是优化采购环节,从而降低进货成本,提高药品的质量;第二是降低库存量,减少药品的周转期,降低企业运行成本;第三是提高企业管理水平,加强企业营销能力;第四是减少客户资金占用期,提高企业的服务水平;第五是提高企业信息准确度和及时性,从而提高企业的决策能力。 针对企业控制力不强、业务流程不科学和计划不科学的主要弊端,项目组制定了重组的近期目标:建立销售物流系统。这个目标分3个层次: 第一层次是建立基本销售物流信息系统,重新制定业务流程,采用计算机系统实现这个流程,拥有比较完善的数据查询系统和数据管理系统。 第二层次是在第一层次的基础上,建立比较合适的销售物流管理系统。 第三层次是在前2个层次的基础上,提高系统的智能化程度和业务自动化程度,建立销售物流决策支持系统。 在建立销售物流系统的同时,改进仓储管理是完善销售物流系统工作最重要的着眼点之一。从物流作业的角度来看,存货决策的特点是风险大、影响也大。存货决策需要对特定的存货进行分类,然后负责将其装运到具体的市场或地区,并以销售量预测来确定一系列的物流活动。 整个物流活动的改进包括以下措施: 重新划

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